Les formations courtes de MBS
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Nos domaines d’expertises :
Stratégie d'entreprise et transformation des organisations
Stratégie POUR MANAGER
Élaborer une stratégie durable de son activité
- 5 jours (35 heures sur 3 mois)
- Eligible CPF
LA GÉOPOLITIQUE AU SERVICE DE LA
PRISE DE DÉCISION
Poser un diagnostic prospectif & prendre des décisions stratégiques
- 1 jour
FUTURE THINKING
La culture du futur et la pensée systémique au service de votre stratégie
- 1 jour
BIG DATA & TRANSFORMATION DIGITALE
Développer des comportements agiles & sécurisés à l’heure de la big data
- 2 jours
Finance
FORMATION A LA UNE
PILOTER
LA STRATÉGIE
FINANCIÈRE
DE VOTRE
ENTREPRISE
- 4 jours
- Prochaine session : 12 février 2026
AMF FINANCE DURABLE
Le module permet de disposer d’un socle
de connaissances démontrant l’acquisition des principaux concepts
relatifs au cadre institutionnel et économique de la finance durable
- Accès à la plateforme pédagogique pendant 9 mois
CONCEVOIR ET METTRE EN
ŒUVRE DES PROCESSUS
ET OUTILS DE PILOTAGE
DE LA PERFORMANCE
FINANCIÈRE INNOVANTS
ET DURABLES
- 8.5 jours
Management et Leadership
FORMATION A LA UNE
CERTIFICAT MANAGERS
Les techniques gagnantes pour un management
responsable et efficace
- 7 jours
- Éligible CPF
- Prochaine session : Février 2026
Management Responsable & Leadership Inspirant
Cette formation vise à révéler vos capacités de manager
- 3 jours
MANAGER DES
ÉQUIPES EN
MODE HYBRIDE
Mobiliser, federer & motiver son équipe à distance.
- 2 jours
LE MANAGEMENT
HYBRIDE POUR UNE PERFORMANCE OPTIMALE
Optimiser vos pratiques managériales
pour répondre aux défis du travail à distance
- 3.5h en ligne
MANAGER
L’INCLUSION
ET LA DIVERSITÉ
AU SERVICE
DE SON ÉQUIPE
Devenir un manager inclusif & responsable
- 2 jours
MANAGER LES NOUVELLES GÉNÉRATIONS
Mieux comprendre les nouveaux comportements au travail et les attentes des nouvelles générations
- 1 jour
MANAGER DANS
L’INCERTITUDE ET
LA COMPLEXITÉ
Cette formation vise à
faire évoluer leurs pratiques et améliorer leurs performances
dans un environnement en perpétuel changement
- 2 jours
AGILITÉ MANAGÉRIALE
Mieux se connaître pour mieux
gérer ses émotions, comprendre
les autres, et créer les conditions
de la motivation durable
- 2 jours
FORMATION A LA UNE
Réussir sa mission de tuteur d'alternant
Optimiser le rôle du tuteur
dans l’entreprise pour
des alternances réussie
- 1 ou 2 jours
- Prochaine session : 16 octobre 2025
LE PROCESS COM® POUR MANAGERS
La connaissance de soi est un enjeu essentiel pour améliorer
ses performances professionnelles
- 2 jours
DROIT SOCIAL POUR MANAGERS
Maîtriser les essentiels du
droit social et acquérir les
bons réflexes managériaux
- 3 jours
L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Faire de l’entretien professionnel, un outil de management efficace
- 1 jour
L'entretien annuel
Maîtriser les méthodes pour faire de cet entretien un
véritable outil de management
- 1 jour
PILOTER LE CHANGEMENT
Explorez des stratégies essentielles pour
naviguer et prospérer dans un monde en constante évolution
- 2 jours
PILOTAGE DE PROJETS
Cette formation vous permettra d’acquérir les
connaissances et compétences clés en matière de gestion et pilotage de projet, de sa naissance à sa livraison, au travers d’un cas pratique.
- 2 jours
Développement commercial, marketing & relation client
FORMATION A LA UNE
PRODUCT MANAGER
› Construire et gérer la road map de ses produits, de la vision à la mise sur le marché.
- 65h sur 4 mois
- Eligible CPF
- Prochaine session : octobre 2025
Stratégie
et Business Development
et Business Development
Adoptez les méthodes et postures
du Business Developer.
› Ce parcours vise à répondre aux enjeux de positionnement et de construction d’offres, de prospection de marchés et de développement commercial.
- 10 jours (70 heures répartis sur 7 mois)
- Eligible CPF
LA PROSPECTION ET L’ART DE LA PERSUASION
› Incarner le positionnement commercial de son organisation & développer ses performances commerciales
- 2 jours (14 heures)
RH & RSE
FORMATION A LA UNE
RÉFÉRENT RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
Devenir porteur de projets RSE
- 3 jours (21 heures) soit 2j + 1j de certification
- Eligible CPF
- Prochaine session : 4 novembre 2026
DÉVELOPPER VOS QUALITÉS DE MÉDIATEUR
EN ENTREPRISE
- 2 jours (14 heures)
INITIATION A LA CSRD
Réaliser votre reporting de durabilite et en faire un levier de transformation
- 1 jour (7 heures)
CSRD & Double matérialité
Passer à l'action et mettre en place une démarche efficiente
- 4,5 jours (31,5 heures)
DIALOGUE SOCIAL APAISÉ
Mettre en place un dialogue social apaisé et répondre aux enjeux de performance de l’entreprise
- 25 heures réparties sur 17 séances de 1h30 chacune, sur 7 semaines
RECRUTER SANS DISCRIMINER ET DANS LA VALORISATION
DE LA DIVERSITÉ
- 1 jour (7 heures)
CONSTRUIRE UNE MARQUE EMPLOYEUR CONSTRUCTIVE ET
INCLUSIVE
Professionnaliser ses pratiques pour attirer les meilleurs talents
- 1.5 jours
Les achats
FORMATION A LA UNE
LES ACHATS :
METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE D’ACHAT DURABLE ET RESPONSABLE
METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE D’ACHAT DURABLE ET RESPONSABLE
Intégrer une démarche RSE dans ses achats
› Aligner leurs pratiques sur ces enjeux et agir de manière responsable et durable dans leur domaine.
- 2 jours (14 heures)
- Prochaine session : 5 février 2026
LES ACHATS PAR LE DIGITAL
Mettre en place un processus des achats par le digital
› Ce parcours vise à booster les performances d’achats en transmettant les bonnes pratiques des solutions numériques.
- 1 jour (7 heures)
RÉPONDRE EFFICACEMENT AUX MARCHÉS PUBLICS
Développer et intégrer des pratiques efficaces de réponse aux marchés publics
› L’objectif est de développer et d’intégrer des pratiques efficaces pour répondre aux marchés publics en s’appuyant sur la réglementation du Code des Marchés Publics.
- 2 jours (14 heures)
LES ACHATS :
NÉGOCIER LES ACHATS DE MANIÈRE EFFICACE
NÉGOCIER LES ACHATS DE MANIÈRE EFFICACE
Négocier les achats plus efficacement
› Ce parcours permet de maîtriser les meilleures techniques de négociation en apprenant à confronter différentes approches, à préparer efficacement chaque négociation, à adapter le style de négociation et à créer une situation favorable à la réussite.
- 2 jours (14 heures)
LES ACHATS :
TECHNIQUES ET OUTILS
TECHNIQUES ET OUTILS
Déployer des techniques et méthodes d’achats performantes
› Ce programme conçu pour les acheteurs, approvisionneurs, assistants achats et gestionnaires, propose une approche collective pour favoriser les échanges et la mise en pratique.
- 2 jours (14 heures)
Efficacité professionnelle
OPTIMISER SA GESTION DU TEMPS POUR UNE EFFICACITÉ
PROFESSIONNELLE
Ce parcours vise à vous donner des méthodes et des outils
pour recentrer votre action sur les choses essentielles
etoptimiser votre temps et celui de votre équipe.
- 2 jours
ANTICIPER ET PRIORISER LES ACTIONS FACE À LA PRESSION DU QUOTIDIEN
- 1 jour (7 heures)
COACHING
Consolidez, optimisez et/ou développez vos compétences et
vos ressources
- Individuel ou en équipe
Transition professionnelle
CONDUIRE
ET RÉUSSIR
SA MOBILITÉ
PROFESSIONNELLE
Prenez le contrôle de votre trajectoire professionnelle
avec un projet orienté compétences et solutions
- 8 jours
PERFORMANCE
PROFESSIONNELLE
Construire un projet professionnel performant orienté compétences
et solutions pour booster sa trajectoire professionnelle
- 8 jours
Offre dirigeants
FORMATION A LA UNE
SUPERVISION
COLLECTIVE DE
DIRIGEANTS
- 6 séances sur 12 mois
- Prochaine session : Janvier 2026
COACHING DE DIRIGEANTS
Permettre le développement et l’expression de l’individu au
service d’une performance individuelle et collective responsable
MASTERMINDS
7 thèmes pour engager durablement
la communauté des top managers
Conférences & Ateliers
ATELIERS
Permettre le développement et l’expression de l’individu au
service d’une performance individuelle et collective responsable
CONFERENCES
Engagements, leadership, intelligence émotionnelle et gestion des conflits
