Formation à la fonction tutorale
REUSSIR L’INTEGRATION ET LE TUTORAT DE VOS ALTERNANTS
Cette formation vise à développer ou renforcer vos compétences pour intégrer et accompagner au mieux un collaborateur alternant durant toute la période de son contrat dans l’entreprise.
- Une formation directement opérationnalisable en situation de travail réel dispensée par un expert de l’alternance
- Partage de bonnes pratiques entre pairs et avec des experts en management et Ressources Humaines
- Remise d’un guide du tuteur en alternance
Public
Collaborateurs de l’entreprises amenés à exercer une fonction de tuteur
DURÉE
7 heures | 3h30 de formation par demi-journée
14 heures | 2 journées
SESSION
Présentiel et/ou distanciel
LANGUE
Français
ADOPTEZ LES MÉTHODES ET POSTURES ADAPTEES A L’EXERCICE DE LA FONCTION TUTORALE
Formation Format 1 jour
À l’issue du parcours, le participant sera capable de :
Maitriser les clés essentielles pour réussir l’intégration et la mise en confiance de l’alternant au sein de l’entreprise
Mettre en place un plan de développement des compétences adapté à l’alternant
Identifier les indicateurs pertinents pour suivre et évaluer l’alternant afin de favoriser sa progression
Le programme de la formation d'une journée
POUR UNE INTEGRATION REUSSIE DE L’ALTERNANT ET SA MISE EN CONFIANCE
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La prise de conscience du rôle déterminant du tuteur entreprise
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La présentation du cadre de travail de l’alternant (l’entreprise, le service, l’équipe, la finalité du poste, les objectifs…)
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Les besoins de l’alternant : attentes spécifiques, besoins de formation, degré d’autonomie, son socle de compétences…
LA MISE EN PLACE D’UN PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DE L’ALTERNANT
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Les compétences clés à transmettre à partir des spécificités du poste occupé: le socle de compétences de l’alternant au début du contrat, les compétences à développer au regard du référentiel du diplôme
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La transmission des compétences: méthodes, et outils la définition d’Actions de Formation en Situation de Travail (AFEST)
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L’organisation du parcours de l’alternant pour favoriser son développement et lui donner de la visibilité
SUIVRE & EVALUER EFFICACEMENT LA PROGRESSION DE L’ALTERNANT
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Adopter une posture de tuteur positif, communiquant et encourageant
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Les indicateurs de suivi de la progression
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Le suivi régulier, planifié et complet en partenariat avec l’école/OF
Formation Format 2 jours
À l’issue du parcours, le participant sera capable de :
Maitriser les clés essentielles pour réussir l’intégration et la mise en confiance de l’alternant au sein de l’entreprise
Mettre en place un plan de développement des compétences adapté à l’alternant
Identifier les indicateurs pertinents pour suivre et évaluer l’alternant afin de favoriser sa progression
Mettre en place un plan de développement des compétences adapté à l’alternant
Le programme de la formation 2 JOURS
Tous les modules de la formation 1 jour + Module "Manager les nouvelles générations et libérer leurs performances"
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Les nouveaux comportements visibles au travail tels que les phénomènes Fomo, Multitasking ou Slashing
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Les problèmes qui en découlent au sein des équipes telles que les difficultés pour attirer puis fidéliser les talents au sein des nouvelles générations
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Les solutions managériales via le bilan des pratiques managériales adaptées à ces nouvelles générations
Livrables de la formation:
- Support apprenant (format PDF)
- Modèles de document de suivi d’un alternant: fiches pratiques
- Le guide du tutorat
Modalité d'inscription
Date limite d’inscription (huit jours avant sous réserve de la validation d’un financement).
Tarifs :
- 1 jour : 400€/personne en inter-entreprise
- 2 jours : 750€/personne en inter-entreprise
- Tarification inter en intra (sans customisation) : 2000€/jour
Certification qualiopi
MBS est certifié Qualiopi
La certification Qualiopi valide le niveau de qualité des dispositifs mis en œuvre par les structures proposant des actions de formation, de l’apprentissage, de la VAE ou encore des bilans de compétences, et faisant appel à des fonds publics et/ou mutualisés.
