LES ENTRETIENS ANNUELS POUR MANAGERS
Public
■ Managers ou collaborateurs
RH en charge de la gestion de
l’entretien annuel d’évaluation
dans l’entreprise
DURÉE
1 jour
SESSION
Distanciel
LANGUE
Français
L’entretien annuel d’évaluation représente un enjeu essentiel pour piloter les objectifs d’activité et gérer les carrières et l’employabilité des salariés. Moment privilégié d’échange et véritable outil managérial, l’entretien annuel d’évaluation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective car il permet au manager et à son collaborateur de faire le point sur les performances individuelles à un instant T et de projeter les actions à mener et les prochaines étapes à mettre en œuvre.
Description de la formation
■ Être plus a l’aise dans la conduite de l’entretien annuel d’evaluation
■ Réaliser des feedbacks positifs ou constructifs à ses collaborateurs
■ Être en mesure de dresser un bilan de l’annee ecoulée & évaluer objectivement les compétences techniques et comportementales de ses collaborateurs
■ Fixer des objectifs pertinents pour l’année à suivre
■ L’entretien annuel d’évaluation (EAE)
■ La conduite de l’entretien
■ L’évaluation des résultats et des compétences
■ La formulation de feedbacks positifs et constructifs
■ La gestion des situations difficiles
■ La fixation d’objectifs SMART
1 jour (7 heures)
■Dossier d’inscription
■ Minimum de 5 participants requis pour ouverture de la formation
■ Entre la validation de l’admission et le démarrage de la formation, le délai est d’environ 1 mois
■ Support pédagogique
apprenant, fiches pratiques
■ Pédagogie active, ludique
et expérientielle : ateliers de
partage, mises en situation,
feedback
■ Évaluation : Cas pratiques
MBS propose également des formations courtes sur le thème du management, du business developement, de la RSE et du leadership.
■ INTER : 500€/ participant
■ INTRA : 1800€ pour un groupe de 10 participants max
Organisme non-assujetti à la TVA
■ Consultants-Formateurs et/ou Enseignants-Chercheurs MBS
en Ressources Humaines
