METTRE EN OEUVRE DES PROCESSUS
ET OUTILS DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
FINANCIÈRE
Public
Cadres dirigeants et managers
DURÉE
8.5 jours
SESSION
Présentiel :
Campus MBS
LANGUE
Français
eligible cpf
Maîtrisez les compétences essentielles en finance d’entreprise.
Tous les cadres et managers peuvent être amenés dans leur périmètre de fonction à dialoguer avec les équipes de la direction financière de l’entreprise et/ou avec l’expert comptable de l’entreprise. Ainsi, il se doit de comprendre le vocabulaire financier utilisé par les parties prenantes. La maîtrise des concepts clés de l’analyse financière, des systèmes de pilotage de la performance permettent aux cadres et managers de s’assurer que leurs décisions et leurs résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques et les facteurs clés de succès de leur organisation.
Description de la formation
Etre en situation de responsabilité d’un budget d’activité
■ Analyser les états financiers et comptables de l’entreprise, en évaluant les risques au regard des critères de financement durable, afin de diagnostiquer la situation financière de l’activité.
■ Recommander et proposer des actions d’amélioration en Comité de Direction, en définissant des sources de financement et en respectant les critères ESG afin d’assurer le financement du plan stratégique de l’activité.
■ Monitorer la performance de l’activité en suivant les indicateurs et en contrôlant l’intégrité des processus afin d’optimiser le développement économique de l’activité.
■ Mettre en place des outils et processus de pilotage financier par les nouvelles technologies, afin d’améliorer le fonctionnement et la rentabilité des activités.
■ Compréhension et évolutions de l’environnement macroéconomique pour la prise de décisions
■ Pilotage financier pour managers
■ Finance d’entreprise
■ Audit financier
■ Comportement microéconomique des acteurs sur les marchés
■ Finance durable
Cette formation donne accès à la Validation du bloc de compétences n°2 “Concevoir et mettre en œuvre des processus et outils de pilotage de la performance financière innovants et durables” de la certification RNCP 37091 Manager d’Unité Opérationnelle – date enregistrement 23/11/2022 – Organisme certificateur MBS
Code NSF : 310 spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)
- 8.5 jours (59 heures)
- Dates de sessions : nous contacter
■ Dossier d’inscription et entretien
■ Minimum de 5 participants requis pour ouverture de la formation
■ Entre la validation de l’admission et le démarrage de la formation, le délai est d’environ 1 mois
■ Support pédagogique apprenant, fiches pratiques
■ Pédagogie active, ludique et expérientielle : ateliers de partage et de mises en pratiques avec débriefing et feedback
■ Apports conceptuels transposables en environnement professionnel
■ Evaluation : Cas pratiques
- MBS propose également des formations courtes sur le thème du management, du business developement, de la RSE et du leadership.
- Poursuite possible pour valider la totalité de la certification : capitalisation des blocs de compétences ou Validation des Acquis de l’Expérience
■ INTER : 4200€/ participant
■ INTRA : Nous contacter
Formation éligible CPF
Organisme non-assujetti à la TVA
■ Enseignant –chercheur en sciences de gestion, expert en finance d’entreprise
■ Consultants-Formateurs spécialisés en comptabilité- gestion & finance d’entreprise
- Nouvelle formation
Contact : besoindeformation@mbs-education.com
Responsable de la formation : Aurélie Bordin – Directrice Learning et Déploiement Formation Professionnelle Continue et VAE – a.bordin@mbs-education.com
Informations mises à jour : Novembre 2024
