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Research Seminar Chaire MIND/ MBS School of Business

Date: 17^th June 2025
Location: MBS School of Business, Montpellier (France) & online (remote participation)

Being an Agent of Change: Exploring How People Drive Change to Support Corporate Sustainability Transitions

The Chaire MIND and MBS School of Business will host a research seminar on the role individuals play in driving corporate sustainability transitions and shifting organisational action towards sustainable and inclusive socio-ecological pathways. This research seminar is a half-day event starting with a round table discussion, followed by paper presentations in a participatory workshop format. The objective is to identify common threads and distinctive aspects of this topic, as well as explore collaboration opportunities that can drive impact.

We invite both practitioners and scholars conducting research on the seminar’s topic to present and discuss their research. Our ambition to create effective links across scholarly and practitioner knowledge and experience. With this in mind, the paper-driven sessions are designed to be a hybrid between traditional scholarly paper sessions and practitioner discussions.

About the topic

As the Earth breaches the 1.5 °C climate limit above pre-industrial levels for the first time (Tollefson, 2025) and social inequalities continue to rise (World Bank, 2024), we are reminded of the urgency and the magnitude of the changes needed to ensure our planetary and social survival. Addressing this challenge requires organisations to rapidly transform the way they do business, taking into account planetary boundaries and investing in social foundations.

At the forefront of change efforts are people within organizations – employees, managers, executives – who individually and/or collectively influence corporate practices and strategies, working to align organisational action to sustainable and inclusive socio-ecological pathways.

This research seminar aims to explore the critical role individuals within organizations play in driving change. This seminar invites researchers to explore the multiple ways in which individuals can drive efforts to support corporate sustainability transitions.

Call for contributions

To explore how individuals drive change to support corporate sustainability transitions, we are inviting short paper submissions on the following topics:

• Organising: Collective / bottom-up efforts to promote change
• Influencing: Shaping organizational commitments
• Scaling efforts: Building from small wins
• Spreading social innovation within or across organizations
• Conveying urgency: How to engage people without overwhelming them
• Navigating trade-offs: How insider change agents can shape organizational priorities
• Building resilience and persevering through difficult change efforts
• Inspiring and motivating: Supporting others to engage in change
• Holding executives accountable: The role of board members or activist shareholders

As we want to ensure that the workshops are as engaging and participatory as possible, we are not expecting a traditional scholarly paper presentation that speaks to all aspects of the research process, such as methods, etc. Instead, we envisage short 10-minute presentations with a limited number of slides (e.g., 5) focused on the following three points:

1. What is the focus of the research or initiative?
2. What are the key findings / emerging insights?
3. What are the key implications for practice and for future research?

Remote participation is possible.

Proposals for contributions (focused on the 3 previous points) should be sent to: chaire.mind@mbs-education.com

Submission Deadline: 1^st June 2025

Agenda

9:00 AM – 10:00 AM: Round table / conference exploring how individual tackle change effort at different level (macro, meso & micro):

• Domenico DENTONI (Chair COAST/MBS School of business, Montpellier, France): The challenges of ecological and societal transitions and the need for/importance of individual and organizational commitment in addressing grand challenges.
• Cécile FERONT (University of Cape Town, Graduate School of Business, Cape Town, South Africa): The process leading individuals to challenge the status quo and engage in prosocial change, and the role of emotions in change agency.
• Vincenzo VASTOLA (Chair MIND/MBS School of business, Montpellier, France): Micro-foundations of organizational processes and management approaches to engage internal change agents.

10:30 AM – 12:15 PM: Interactive workshops featuring short paper presentations linked to the seminar’s main topic.

Selected short papers will be presented (5 slides max.), followed by open discussions with researchers and practitioners to unpack themes and deepen engagement on the themes.

12:30 PM- 13: 00 PM: Synthesis by workshop leaders and conclusion

Guest speakers 

Cécile Feront is a senior lecturer at UCT’s Graduate School of Business in Cape Town, South Africa, teaching and researching sustainable finance, and how individuals and organizations engage in change to address socio-ecological challenges. She is a contributor to the Embedding Project and a research fellow at the Centre for Sustainability Transitions, Stellenbosch University. Her professional experience includes board and executive roles in the software industry, and the renewable energy sector.

Domenico Dentoni is Full Professor in Business, Resilience and Transformation and Director of the Communication and OrgAnizing for Sustainable Transformations (COAST) Chair at MBS School of Business since 2021. After a PhD at Michigan State University (USA, 2006-2009) and one year at University of Adelaide (Australia), he spent 10 years as professor – with international research, project management, multi-stakeholder engagement, course development and teaching responsibilities – at Wageningen University (The Netherlands). Domenico’s research seeks to understand why, when and how organizations coordinate across scales to address complex social-ecological problems. As a practice informed by this research, Domenico specializes in novel applications of systems thinking and systems mapping within and across organizations in multiple industries including food and agriculture, energy and water.

Vincenzo Vastola is assistant professor in Strategic Management and CSR at MBS School of Business. His research focuses on two main themes. First, it investigates the microfoundations of organizational processes and strategic decisions. Second, it deals with questions related to the interdependencies between strategic management and corporate sustainability. Prior to joining Montpellier Business School, Vincenzo had research positions at Imperial College Business School, UK (2019-2020) and Bocconi University, Italy (2017-2019).

« L’évaluation de l’impact sociétal des entreprises est un sujet éminemment important pour qualifier et guider les efforts de celles-ci vers une transformation durable de leurs activités et de leurs modèles d’affaires au service de la transition sociale et environnementale Les indicateurs sont, en effet, des boussoles permettant de guider des actions mais aussi de créer de nouveaux possibles. Nous espérons que ce livre blanc de la chaire MIND puisse être à la fois aussi pratique qu’inspirant pour des managers ou des dirigeants.” Dr. Magalie Marais

Dans un monde en perpétuelle transformation, où les défis environnementaux, sociaux et économiques s’entremêlent, les organisations ont plus que jamais un rôle clé à jouer. Pourtant, une question cruciale demeure : comment mesurer réellement l’impact de leurs actions pour contribuer à la transition sociétale et environnementale ?
C’est avec enthousiasme que la Chaire MIND de Montpellier Business School dévoile son nouveau livre blanc : “Mesurer l’impact sociétal de son organisation”. Rédigé par Dr.Magalie Marais, Dr.Mélanie Jaeck et Dr.Maryline Meyer, ce document représente bien plus qu’un guide. C’est une véritable boussole pour tous ceux qui souhaitent dépasser les discours et s’engager dans des démarches concrètes, éclairées et stratégiques.

Vous pouvez vous inscrire pour participer à la présentation interactive du livre blanc, jeudi 20/02

Pourquoi mesurer l’impact sociétal ?
La mesure de l’impact sociétal ne se résume pas à une exigence réglementaire. Elle constitue une opportunité précieuse pour :

• Anticiper les risques : En évaluant l’impact de leurs actions, les organisations peuvent cartographier les risques sociaux et environnementaux et ajuster leurs stratégies.
• Renforcer la transparence et le dialogue : Répondre aux attentes des parties prenantes est une exigence, notamment dans le cadre de la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF).
• Créer des opportunités : En alignant valeurs et actions, de nouvelles voies stratégiques s’ouvrent, renforçant la crédibilité et l’attractivité des organisations.

Ce livre blanc répond à trois objectifs:

1. Comprendre l’impact sociétal : Une définition claire du concept, des motivations et des outils pour délimiter le périmètre d’action.
2. Explorer les solutions existantes : Des méthodes d’évaluation variées et des exemples inspirants avec le témoignage de personnes pilotes comme celui de Sandrine MINODIER, dirigeante de la société de service d’aide à domicile éco-responsable ARTYZEN, ou de Morgane LE BRETON, responsable marketing et communication de la société à mission MAISON LE BRETON.
3. Anticiper les défis futurs : Grâce à des études de cas comme la Croix Rouge Française, Nexans et Covéa qui éclairent les enjeux à venir et les bonnes pratiques à adopter.

Ce livre blanc s’adresse à tous les acteurs soucieux de faire bouger les lignes : dirigeants, responsables RSE, mais aussi porteurs de projets, citoyens engagés ou collaborateurs d’entreprises. Grâce à une démarche structurée et enrichie d’exemples concrets, il invite chacun à devenir acteur d’un futur plus durable et inclusif. Un avenir où l’impact devient une force motrice !

En publiant ce livre blanc, la Chaire MIND réaffirme sa mission : accompagner les organisations dans la compréhension et l’opérationnalisation de l’impact sociétal. Qu’il s’agisse de structurer une démarche naissante ou d’optimiser des initiatives déjà en place, ce document est une ressource essentielle pour transformer les ambitions en résultats tangibles.

Un grand merci à toutes les parties prenantes et contributeurs qui ont enrichi ce projet par leur expertise et leur engagement !

Le management par le CARE : une nouvelle vision pour les organisations 

Face aux défis écologiques et humains de l’anthropocène, une réflexion s’impose sur le rôle des organisations dans la préservation du vivant. Une approche novatrice émerge, fondée sur l’éthique du CARE, une philosophie qui place l’attention portée aux êtres humains et à la biosphère au cœur des priorités.
Cette réflexion prend forme dans un livre blanc rédigé par Dr. Magalie Marais et Dr. Julien Granata, qui identifie cinq axes stratégiques pour transformer les pratiques organisationnelles :

• Le leadership conscient
• La reconnaissance des vulnérabilités
• La reliance sociale
• La prise en compte des écosystèmes
• Une pédagogie renouvelée

Ces propositions appellent à replacer le prendre soin au cœur des décisions stratégiques, en rupture avec les modèles purement productivistes.

Le CARE : une vision systémique pour des organisations résilientes
Plus qu’une méthode, le CARE est une véritable vision systémique. Il positionne les organisations comme des acteurs interdépendants de leur environnement, en intégrant les dimensions humaines et écologiques. Ce cadre offre une alternative puissante pour répondre à des problématiques cruciales telles que l’épuisement des équipes, la désynchronisation des rythmes biologiques et l’impact environnemental des activités humaines.
En adoptant un management inclusif et sensible, ce livre blanc initie une réflexion indispensable pour construire des structures résilientes, orientées vers le bien commun et adaptées aux enjeux du XXIe siècle.

Lancement d’un think tank dédié au CARE 
Ce livre blanc marque également le lancement d’un think tank innovant consacré au management par le CARE. Cette initiative collaborative réunira professionnels, chercheurs et experts pour transformer ces idées en actions concrètes.
Toute personne souhaitant s’impliquer dans cette démarche est chaleureusement invitée à contacter la Chaire MIND !

Contacts : Dr. Julien GRANATA : j.granata@mbs-education.com et Dr. Magalie MARAIS : m.marais@mbs-education.com

Janvier 2025 – EMBA : journée hors les murs chez APF Entreprises 34

Dans le cadre du programme Executive MBA (EMBA) de MBS School of Business, les apprenants ont eu l’opportunité de vivre une journée hors des murs académiques pour plonger au cœur d’une entreprise incarnant pleinement les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Le mardi 14 janvier 2025, la promotion s’est rendue chez APF Entreprises 34, une structure pionnière en inclusion et innovation.

Cette visite a été rendue possible grâce à Sami Saloui, apprenant de la promotion, qui exerce au sein d’APF Entreprises 34 et qui a invité ses camarades à découvrir cette organisation inspirante. Sur place, Dr Maryline Meyer, responsable du module de RSE et titulaire de la chaire Mind de MBS, a animé une session de cours enrichissante. L’objectif : explorer de manière concrète les enjeux de la RSE à travers un modèle exemplaire et découvrir des modalités de dialogue innovantes avec les parties prenantes.

APF Entreprises 34 : inclusion et innovation comme moteurs 
Depuis plus de 50 ans, APF Entreprises 34 agit pour rendre le monde du travail plus inclusif et durable. Cette entreprise emploie des personnes en situation de handicap pour concevoir des solutions technologiques performantes et respectueuses de l’environnement, comme les batteries lithium haute technologie de Batterizy, réputées pour leur fiabilité et leur impact écologique réduit. Ces produits, issus d’une démarche inclusive, répondent aux besoins énergétiques actuels tout en contribuant à la transition écologique.

Les valeurs portées par l’entreprise – respect, bienveillance, engagement, professionnalisme et agilité – ne sont pas de simples mots. Elles se traduisent par des pratiques concrètes qui placent l’humain au centre des décisions. Cette approche résonne pleinement avec les valeurs de la chaire Mind de MBS : promouvoir un management inclusif et un impact sociétal positif.

Les enseignements de Sylvain Portal 
Sylvain Portal, responsable QSE/RSE d’APF Entreprises 34, a partagé sa vision d’un management basé sur l’écoute et la collaboration. Il a également mis en avant la nécessité de travailler avec un écosystème rapproché : clients, partenaires et collaborateurs. Par exemple, certains clients viennent directement dans les ateliers pour collaborer à la production, témoignant de la proximité et de la confiance mutuelle.
APF Entreprises 34 se distingue par son modèle de gouvernance organique, permettant à chaque individu de contribuer à la hauteur de ses capacités. Cela implique :

• Une adaptation constante aux besoins des collaborateurs (par exemple, prendre en compte la fatigue d’un manager pompier volontaire).
• Une priorité donnée au bien-être, même si cela signifie ajuster les objectifs de production en accord avec les clients.
• La lutte contre toutes les formes de discrimination, en valorisant une diversité sociale, culturelle, de genre et d’âge.

Cette philosophie s’inscrit dans une démarche de « socio-conception », visant à minimiser la fatigue des collaborateurs tout en maximisant l’impact positif de l’entreprise. L’accent est mis sur la polyvalence, la responsabilisation et l’évolution professionnelle.
Le responsable RSE rencontre quotidiennement l’ensemble des collaborateurs, au nombre de 90. Il sait ce qui va bien ou moins bien. Dans les ateliers, l’ambiance est calme, les opérateurs concentrés et rigoureux. Un panneau d’affichage indique l’humeur du jour de chaque opérateur ; cela permet au manager d’échanger avec ceux qui se sentent moins bien, d’identifier les problématiques et de les accompagner. Le dialogue, toujours au centre de l’entreprise !

Une expérience riche de sens
Lors de la visite, ce qui a marqué les apprenants est l’enthousiasme et la fierté des opératrices et opérateurs. Chaque collaborateur partage avec passion leurs expertises et l’importance de leurs poste. L’ambiance calme, la rigueur dans les ateliers, et la proximité des managers avec les équipes témoignent d’une organisation harmonieuse et efficace.
Cette journée immersive a permis aux apprenants de l’EMBA de comprendre comment une entreprise peut allier performance économique et impact sociétal. L’engagement d’APF Entreprises 34 envers ses collaborateurs et son écosystème illustre parfaitement l’importance de placer l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise.

Un grand merci à APF Entreprises 34 pour son accueil chaleureux et à Dr. Maryline Meyer pour son accompagnement. Enfin, un immense merci à Sami Saloui pour avoir rendu possible cette expérience unique.
Ensemble, continuons à promouvoir des initiatives inspirantes et à construire un avenir inclusif et durable. Comme le dit si bien APF Entreprises 34 : « Prêts à bâtir un avenir inclusiversel avec nous ? »

Février 2025- Clôture de la spécialisation RH : présentation des projets
Se former aux enjeux du management stratégique de la diversité et de l’inclusion 

Dans le cadre de la spécialisation RH et Leadership Responsable, les étudiants de 3e année du Programme Grande Ecole de MBS suivent un cours sur le Management stratégique de la diversité animé par le Dr.Maryline Meyer. Ce programme, en lien avec les valeurs et les actions de la Chaire MIND, prépare les futurs managers à intégrer la diversité et l’inclusion comme des leviers stratégiques pour une performance humainement durable.

Au cœur de ce cours, les étudiant.e.s doivent travailler en équipe sur un projet lié à des problématiques qui ont émergé du forum ouvert de rentrée qui a eu lieu le 23 septembre dernier (vous pouvez retrouver l’article juste ici : article ici). Ces cas pratiques leur permettent d’analyser les enjeux de la diversité et d’élaborer des actions concrètes. L’objectif ? Accompagner les transformations culturelles, organisationnelles ou économiques nécessaires à un management plus inclusif des collaborateurs et collaboratrices en entreprise.

Rendez-vous le 20 février !
Le point culminant de ce programme aura lieu jeudi 20 février matin (9h30 à 12h30) à MBS, avec les présentations des différents projets étudiants devant une petite communauté de professionnel.le.s. Cet exercice offre aux étudiant.e.s une opportunité unique de défendre leurs idées face à un regard expert, tout en affirmant leur rôle d’acteurs et actrices du changement.

Focus sur un projet inspirant : la RQTH dans la grande distribution 
Un groupe d’étudiant a exploré la problématique de la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) chez Auchan. Leur mission : sensibiliser le middle-management, souvent concentré sur l’efficacité opérationnelle, à l’importance de normaliser la RQTH et de valoriser la diversité.

Parmi leurs propositions :

• Ateliers pratiques pour mieux comprendre les contraintes des collaborateurs en situation de handicap
• Immersions en réalité virtuelle pour développer l’empathie des managers
• Création d’un cadre de travail inclusif favorisant le bien-être et le respect de chacun

Ces initiatives reflètent une vision managériale où performance rime avec inclusion et bien-être des collaborateurs.
Ce projet illustre parfaitement la vocation de ce cours : transformer des concepts stratégiques en actions concrètes, tout en répondant à des défis sociétaux actuels.

Septembre 2024 – Lancement de la spécialisation RH 

Sous la direction du Dr. Maryline Meyer, co-titulaire de la chaire MIND, la Spécialisation RH et Leadership Responsable de MBS s’inscrit dans une démarche innovante visant à répondre aux enjeux contemporains du management des ressources humaines. ?

L’objectif de cette spécialisation proposé en 3e année du programme grande école vise à :

• Professionnaliser les étudiant.e.s en management RH avec des outils pratiques,
• Améliorer la prise de décision et l’analyse critique,
• Élargir leur compréhension des enjeux stratégiques comme la diversité et le leadership inclusif,
• Développer leur leadership dans des environnements complexes avec une approche RSE.

 Cette spécialisation est étroitement liée à la Chaire MIND car elle s’engage à insuffler un esprit de transformation responsable au sein des organisations, notamment grâce au Track Diversité & Leadership Inclusif.

Ce track offre aux étudiant.e.s l’opportunité de valoriser leurs compétences individuelles tout en s’engageant pour l’égalité des chances et l’acceptation des différences. Il permet d’identifier et de promouvoir les talents individuels, tout en luttant contre les discriminations et en sensibilisant aux atouts de la diversité. Les étudiant.e.s développent ainsi leur capacité à agir et à améliorer la performance globale des entreprises.?
Ce track aide également à mieux appréhender les engagements stratégiques des organisations autour des projets de diversité et d’inclusion (handicap, égalité professionnelle Femmes-Hommes, recrutement inclusif, etc.), en se concentrant sur leur déploiement opérationnel et leur impact. En termes de savoir-être (soft skills), il vise à renforcer l’intelligence émotionnelle, l’ouverture à l’altérité, la capacité à innover et à coopérer de manière intégrative.

Mohamed Akhita, délégué de la spécialisation en 2023-2024, témoigne : «  j’ai 23 ans et je suis directeur adjoint en alternance chez Kiabi depuis deux ans. Cette spécialisation m’a permis de mener à bien mes missions grâce à un programme complet couvrant l’ensemble des métiers des ressources humaines, du recrutement à l’inclusion, en passant par le pilotage stratégique des RH.
L’un des atouts majeurs de cette spécialisation réside dans l’application concrète des enseignements. Nous avons travaillé sur des cas réels avec des entreprises partenaires comme Lidl, ce qui a apporté une réelle valeur ajoutée à notre formation. Le côté humain de cette spécialisation est également très marqué. Il y a vraiment un sentiment que cette spécialisation reflète l’ouverture d’esprit et le côté humain, ce qui est un vrai plus…»

 La spécialisation RH et Leadership Responsable n’est pas seulement un diplôme, mais un véritable parcours d’engagement vers une transformation positive des organisations. En mettant l’accent sur la diversité, l’inclusion et la responsabilité sociétale, les étudiant.e.s sortent préparé.e.s à relever les défis de demain dans un environnement professionnel en constante évolution.?

 Pour voir comment s’est déroulée la rentrée de la spécialisation RH & Leadership Responsable vous pouvez suivre ce lien vers un post LinkedIn qui vous en apprendra davantage sur les méthodes pédagogiques appliquées ! : Post LinkedIn ?

Septembre 2024 -RIODD

Du 26 au 28 septembre 2024, Bruxelles est devenue le centre de la réflexion sur l’avenir durable avec le 19e congrès du RIODD. Sous le thème captivant : “Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte : Quelles institutions en Europe et au-delà ?”, cet événement phare a rassemblé chercheurs et experts pour repenser notre futur en s’appuyant sur des solutions concrètes pour un développement durable.

Cette année, le Dr. Magalie Marais a eu l’opportunité de participer à celui-ci et de présenter une recherche réalisée dans le cadre du projet appelé “Vers des communs de gestion associatifs” coordonné par InCitu en partenariat avec la chaire MIND de MBS, le CNRS, France Active PACA et soutenu par la fondation du Crédit Coopératif, L’institut Français du Monde Associatif et le FDVA Occitanie.

Ce projet avait pour but d’examiner le rôle de l’ensemble des acteurs, dans la mise en place de conditions propices à l’épanouissement d’organisations répondant aux besoins humains et sociaux tout en respectant les limites planétaires. L’accent est mis sur la diversité et la richesse des dynamiques instituantes avec une approche ouverte, sans limite disciplinaire, théorique ou géographique. Cette ouverture a généré des échanges dynamiques et enrichissants pour tou.te.s les participant.e.s !

Cette recherche présentée par le Dr.Magalie Marais a été co-écrite avec les Dr.Maryline Meyer et Dr.Mélanie Jaeck ainsi que Stéphanie Bost. Dans un contexte où les dirigeant.e.s sont confronté.e.s à des difficultés grandissantes, notamment face à des exigences de gestion de plus en plus fortes, les chercheuses se sont intéressées aux défis mettant à l’épreuve les engagements sociaux et le bien-être, tout en soulevant des questions sur l’adéquation des outils de gestion au monde associatif. L’étude se penche sur l’impact de la marchandisation et de la financiarisation de leurs activités et relations, en France et en Europe, sur ces dirigeant.e.s. Pour cette étude, 21 dirigeant.e.s ont été interviewé.e.s entre 2022 et 2024. Les chercheuses ont analysé comment des enjeux tels que la recherche de financements, l’évaluation des résultats ou la gestion des équipes transforment progressivement leurs engagements. Sont mises en lumière les tensions subies, qu’elles soient personnelles, relationnelles ou collectives, tout en soulignant les stratégies de résistance pour préserver leur mission sociale et leur bien-être.

Lors de ce congrès, le Dr. Anne-Valérie Crespo-Febvay, membre de la Chaire MIND, a également présenté une communication co-écrite avec Dr. Sandrine Berger-Douce sur l’engagement sociétal des managers à travers des collectifs inter-entreprises RSE. Leur recherche, menée sur une période de près de 7 ans, montre comment ces collectifs peuvent transformer les managers en catalyseurs de pratiques RSE au sein de leur organisation. En adoptant une “initiative de rôle”, ces managers deviennent des acteurs clés du changement sociétal dans leurs entreprises, renforçant ainsi la soutenabilité et la responsabilité de l’organisation. ?

Nous remercions chaleureusement les Dr. Magalie Marais et Dr. Anne-Valérie Crespo Febvay pour leurs participations et les présentations des travaux au congrès du RIODD. Nous remercions également l’ensemble des organisateur.trice.s et participant.e.s pour la qualité des échanges. Les discussions enrichissantes et les perspectives ouvertes lors de cet événement apportent une véritable contribution à nos recherches et à nos engagements communs pour un développement durable et inclusif !
Le congrès 2025 aura lieu en France, à Toulouse !

Février 2024

Livre blanc : “Mesurer la diversité & l’inclusion dans les organisations : Enjeux & Pratiques”.

La chaire MIND est ravie de partager avec vous son dernier livre blanc mené par Mélanie Jaeck et Maryline Meyer, sur la base de leurs recherches sur ces sujets et des contributions des expert.e.s D&I lors de la masterclass qui s’est tenue à Montpellier Business School sur le sujet.

? Sandrine Charpentier (she/her/hers) Mixity Dr. Christine Naschberger, FHEA Benjamin FERRAN Pete Stone Pascal Tisserant Chantal Dardelet Laurence BARET – LOUVET

L’objectif de ce livre blanc est d’apporter des éclairages concrets sur le nouvel enjeu clé de mesure de #diversité et #inclusion en entreprise et aussi dans les #établissements d’#enseignementsupérieur ?

? Ce document approfondit des thèmes cruciaux tels que :
? Les liens entre mesure D&I et enjeux de performance globale.
?Les méthodologies de mesure des critères de diversité dits « sensibles ».
?L’importance de mesurer pour piloter son engagement en faveur de la diversité et l’inclusion.
?Les défis spécifiques des établissements d’enseignement supérieur et les leviers d’action.

Nous croyons fermement que la diversité et l’inclusion ne sont pas seulement des mots à la mode mais des piliers essentiels pour la croissance durable et l’innovation au sein des organisations.

Nous remercions chaleureusement tous les contributrices et contributeurs qui ont apporté leur aide et expertise dans l’élaboration de ce travail.

Nous invitons les professionnel.le.s, les étudiant.e.s et tous les acteurs concernés par les questions de diversité et d’inclusion à explorer ce livre blanc pour passer à l’action ou renforcer leurs pratiques ?

Lien du livre blanc ci-dessous ??

Février 2024 

Atelier sur la sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles en entreprises

La Chaire MIND est fière d’avoir organisé avec FACE Hérault et Purple Lab un événement de sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles en entreprises un peu particulier. Cette initiative a réuni entreprises et étudiant.e.s de Montpellier Business School autour du prototype du jeu Chutopolis, conçu par Purple Lab.?

L’objectif était de tester le jeu pour contribuer avec notre écosystème à rendre disponibles de nouveaux outils. Cela était également l’occasion d’offrir aux participant. e.s une approche interactive et éducative pour libérer la parole et en apprendre davantage sur le cadre réglementaire et les notions clés en testant ses connaissances sur les VSS.?

Octobre 2023

1ère étape du Tour de France de l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail 

Lundi 2 octobre, la chaire Mind a eu le plaisir de co-animer la 1ère étape du Tour de France de l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail avec son partenaire, La Poste Groupe.

?Cet événement a été une occasion précieuse de rassembler des experts des ressources humaines et des défenseurs de la Qualité de vie au travail pour partager leurs connaissances et expériences auprès des entreprises de notre territoire et des étudiants de la spécialisation Management Responsable des RH de Montpellier Business School.

Septembre 2023

Masterclass autour du thème “Mesurer la diversité et l’inclusion dans les organisations : enjeux et pratiques”

Cette masterclass organisé par la Chaire Mind aura permis de montrer que la Diversité et I’inclusion au sein des organisations prennent de l’importance lorsqu’on les mesure, en mettant en lumière les problématiques liées. Les indicateurs permettent de mesurer les accomplissements et l’alignement avec ses objectifs pour mieux piloter sa stratégie et faire émerger des priorités.

Nous retenons également que mesure, diversité et mesure inclusion sont complémentaires. Il est primordial de distinguer la mesure des actions accomplies de la perception qu’ont les collaboratrices/eurs pour recueillir leur ressenti sur un sentiment d’appartenance à l’organisation, de justice, d’égalité de traitement tout en se détachant des catégories de la diversité.

Septembre 2022

Rencontres du Développement durable : “Vers la France de 2030”

Le Dr Maryline Meyer, co-titulaire de la Chaire Mind, participera aux Rencontres du Développement durable à l’Assemblée Nationale le 16 septembre 2022.

Elle participera au premier tableau “Entreprendre un transition juste” et adressera le dixième objectif des ODD : réduire les inégalités. Ce premier tableau, sera notamment co-animé par le Dr. Anastasia COZARENCO, co-titulaire de la Chaire Finance sociale et durable ; Cécile DUFLOT, ancienne Ministre, Directrice général d’Oxfam France et Najat VALLAUD-BELKACEM, ancienne Ministre, Directrice de ONE France et Présidente de France Terre d’Asile.

En savoir + sur l’événement

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Mai 2022

• Lundi 9 mai 2022 | Ciné-débat Film SCOPER : Histoire de la transformation d’une entreprise en SCOP- 
• Lundi 2 mai 2022 | Non conférence du recrutement 

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• Co-organisation des Rencontres du Développement Durable le 6 octobre 2021 avec l’Institut Open Diplomacy :

https://www.les-rdd.fr/fonder-des-societes-inclusives

• Co-organisation du congrès du réseau international de recherche sur les organisations et le développement durable (RIODD) du 30 septembre au 01 octobre 2021:

https://labex-entreprendre.edu.umontpellier.fr/15e-congres-du-reseau-international-de-recherche-sur-les-organisations-et-de-developpement-durable/

• Co-organisation du campus de l’inclusion à MBS :

https://www.mbs-education.com/actualites/de-lintention-a-laction-15-dirigeants-de-tpe-et-pme-construisent-un-plan-daction-plus-inclusif-grace-au-campus-de-linclusion-coorganise-par-mbs/

• Accueil de la 7^ème étape du #GrandTour #NotreGénérationEgalité à MBS :

https://youtu.be/ARNZaWVwqmk

Mars 2024 

Livre blanc : “Mesurer la diversité & l’inclusion dans les organisations : Enjeux & Pratiques”

Un travail collaboratif mené par Mélanie Jaeck et Maryline Meyer, sur la base de leurs recherches sur ces sujets et des contributions des expert.e.s D&I lors de la masterclass qui s’est tenue à Montpellier Business School sur le sujet.
? Sandrine Charpentier (she/her/hers) Mixity Dr. Christine Naschberger, FHEA Benjamin FERRAN Pete Stone Pascal Tisserant Chantal Dardelet Laurence BARET – LOUVET

L’objectif de ce livre blanc est d’apporter des éclairages concrets sur le nouvel enjeu clé de mesure de #diversité et #inclusion en entreprise et aussi dans les #établissements d’#enseignementsupérieur ?
 
? Ce document approfondit des thèmes cruciaux tels que :
? Les liens entre mesure D&I et enjeux de performance globale.
?Les méthodologies de mesure des critères de diversité dits « sensibles ».
?L’importance de mesurer pour piloter son engagement en faveur de la diversité et l’inclusion.
?Les défis spécifiques des établissements d’enseignement supérieur et les leviers d’action.