Jeudi 7 mai, Anne Broches, Directrice Executive Ressources Humaines pour Lidl France, et Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School (MBS), ont signé une convention de Grand Partenariat officialisant l’approfondissement de la collaboration entre les deux établissements au service de l’employabilité des étudiants.

Officialiser une collaboration déjà bien établie

Cette signature de Grand Partenariat entre Lidl et MBS officialise les relations entre deux institutions qui collaborent déjà depuis plusieurs années pour la professionnalisation des étudiants.

« Lidl est engagé dans le recrutement des étudiants et des jeunes diplômés et participe depuis plusieurs années aux événements « recrutement et marque employeur » organisés par le Career Center de MBS. Cette année, LIDL est présent à tous nos jobdating Alternance et Emploi afin de recruter ses futurs talents et a également bénéficié d’un événement dédié. Cet événement, grâce notamment aux témoignages d’alumni MBS en poste chez LIDL et à la présentation des valeurs, de la culture et des besoins en recrutement de LIDL, a permis à nos étudiants de mieux connaître cette entreprise en fort développement et ses perspectives de carrières. » explique Alexandrine Bernad, Directrice des Grands Partenariats.

« Les collaborateurs de LIDL ont également participé aux tables rondes proposées à nos étudiants de 1^ère année afin de partager leurs expériences et ainsi les accompagner dans la construction de leur projet professionnel. Sur la base de ces nombreuses collaborations, LIDL s’est d’ores et déjà positionné comme un partenaire très investi pour l’employabilité des étudiants. Cette convention officialise la volonté de renforcer encore ce partenariat. » complète Alexandrine Bernad.

A l’heure du Covid, l’employabilité est au cœur des priorités

Avec un taux d’emploi de 95%, MBS rassure même en temps de crise, sur l’employabilité de ses talents, notamment grâce au levier de l’alternance. En effet ce sont 1 491 alternants que le Career Center de MBS accompagne au quotidien. Si celui-ci révélait il y a quelques semaines son plan d’action pour favoriser la rencontre entre l’étudiant et l’entreprise, accueillir un nouveau Grand Partenaire est synonyme de nouvelles garanties de recrutement pour les étudiants en recherche de contrat pour la rentrée prochaine.

« Chez Lidl France, 90% de nos managers de proximité et d’encadrement supérieur sont issus de la promotion interne. Voilà la preuve, que quand on intègre Lidl France, par alternance ou en tant que jeune diplômé, on se donne toutes les chances de construire un solide début de carrière. » explique Anne Broches, Directrice Executive Ressources Humaines pour Lidl France.

Une problématique réelle d’entreprise pour apprendre à construire un diagnostic et des recommandations

Pour acquérir les compétences clés nécessaires au pilotage de la transformation digitale et écologique, les participants de l’Executive MBA sont soumis à 140h de certificats, encadrés par les Enseignants-Chercheurs de MBS.

Parmi eux, le certificat RSE est un module de formation qui se structure autour de 5 entreprises du territoire qui ont accepté de soumettre leur problématique réelle à l’expertise des participants. Cette année, ce sont SMAG, Polifilm, Enercoop, Amperiance et Vestas qui se sont prêtées au jeu.

« Les participants vont à la rencontre de l’entreprise afin d’établir un diagnostic réaliste de la situation de l’entreprise en matière de diversité, d’inclusion, d’environnement… L’objectif est à l’issue de plusieurs mois de travail de consolider des recommandations concrètes aux dirigeants. » expliquent Dr. Magalie Marais et Dr. Mélanie Jaeck, deux Enseignantes-Chercheures qui encadrent le projet.

Un effort spécifique sur la mesure

Si les participants sont en premier lieu challengés sur leur méthodologie afin d’impliquer l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, ils devaient cette année en particulier faire un effort sur les outils de mesure.

« Les entretiens et les enquêtes faites sur le terrain sont efficaces pour construire un plan, mais cette année nous demandions aux participants de mettre en place des indicateurs de performance afin d’aider les entreprises à suivre l’impact des recommandations. » explique Dr. Maryline Meyer, Enseignante-Chercheure et coresponsable du certificat.

« Les entreprises ont souvent le mauvais réflexe de croire que la RSE se décrète. Mais c’est avant tout une pratique qu’il convient d’évaluer et de faire évoluer, pour cela une aide extérieure est souvent précieuse. » complète Simon Cossus, Directeur Général d’Enercoop Languedoc Roussillon, une coopérative d’électricité verte, locale et citoyenne qui a accepté de partager sa problématique auprès des participants de l’EMBA.

Empreinte carbone, mobilité verte, inclusion… comment sont construites les recommandations des participants ?

Si les entreprises ont présenté une problématique précise aux participants, les enquêtes sur le terrain ont permis de déterminer des stratégies plus larges, englobant l’ensemble des composantes de la RSE. « L’objectif n’est pas de se concentrer sur un seul critère de la RSE. On ne peut pas traiter les problématiques environnementales sans traiter l’inclusion des parties prenantes. Ce certificat donne l’opportunité aux participants d’adopter une véritable approche systémique de l’entreprise pour construire des recommandations performantes. » explique Dr. Cédrine Joly, qui complète le quatuor d’Enseignante-Chercheure qui forme les participants.

A l’issue de cet exercice, les 5 entreprises ont pu bénéficier d’une présentation détaillée des résultats de l’audit et des recommandations ainsi que des données collectées au cours de l’enquête de terrain. « Le groupe a pu confirmer notre exemplarité sur de nombreux domaines d’investigation de la RSE notamment sur les dimensions environnementales et de gouvernance. Cependant, il a également pu mettre le doigt sur nos lacunes et notamment mettre l’accent sur le sujet de l’inclusion pour lequel nous avons encore beaucoup de progrès à faire. Nous savons maintenant quel sujet adresser pour progresser avec des pistes d’action intéressantes. » conclut Simon Cossus.

Une aventure entrepreneuriale entre frères

Diplômé du Programme Grande Ecole de MBS en 2016, Thibaud Cauquil fait partie de la centaine d’étudiants et diplômés qu’accompagne l’incubateur de MBS. « J’ai effectué l’intégralité de mon cursus en alternance. J’étais chargé du marketing opérationnel dans le domaine des solutions numériques destinées au secteur public. Une fois diplômé, j’ai rejoint Doctolib en tant que Business Developer, puis trois ans plus tard, on choisit avec mon frère de concrétiser notre envie d’entreprendre, en bénéficiant de l’accompagnement de l’incubateur de MBS. » explique le jeune entrepreneur.

« C’est une vraie chance de pouvoir vivre ce défi ensemble.  On a appris à se connaître encore différemment. Le fait d’être frères, ça permet une communication beaucoup plus directe, d’être dans une vérité constante entre associés, et d’être très attentif à l’autre quand ça ne va pas. » complète Thibaut.

Isimmo en quelques mots

Ensemble, les deux frères imaginent Isimmo, une application qui simplifie l’achat et la location de biens immobiliers, de la recherche simplifiée jusqu’à un déménagement responsable.

« L’idée est survenue au moment où nous avons eu chacun l’opportunité d’acheter un appartement, mais que les outils sur le marché n’étaient pas adaptés. On a imaginé Isimmo, qui simplifie la recherche de location et d’achat de biens immobiliers, en centralisant les annonces de toutes les principales plateformes à un seul endroit, et en créant des alertes en temps réel pour suivre les offres. L’outil dispose aussi d’un accompagnement pour construire son dossier de financement, et là où on va plus loin, c’est qu’on a créé une interface pour faciliter le déménagement. » expliquent les créateurs.

Inclure une dimension responsable

Pré-incubation, incubation, accélération, coaching personnalisé : l’incubateur est ouvert à tous les étudiants ou alumni qui ont un projet avec une dimension responsable. Pour Thibaut et Yann, le choix a été de se concentrer sur l’énergie.

« Pour mettre aussi un peu de nous et de nos valeurs dans ce projet, on s’est dit que le déménagement était le meilleur moment pour encourager et proposer aux utilisateurs des changements, comme le fait de choisir un fournisseur d’énergie verte. On a donc ajouté cet outil dans la plateforme. » conclut Thibaut.

Pour suivre leurs aventures, rendez-vous sur : https://www.instagram.com/isimmo.fr/ ou sur isimmo.fr

Pour contacter l’incubateur et être accompagné.e.s : ec@montpellier-bs.com.

Ce sont plus de 600 étudiants des programmes Bachelor et Grande Ecole de MBS qui ont œuvré pour répondre aux enjeux de la transition économique, écologique et sociétale afin d’atteindre les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) des Nations unies. A travers plusieurs ateliers (hackathon, Fresque du climat, business plan durable), le Challenge ODD* a conduit les étudiants à présenter leurs solutions à des problématiques du territoire d’Occitanie devant un jury d’experts de la transition qui a élu les trois meilleurs projets lors de la grande finale le 16 avril dernier. Et la communauté MBS a en plus décerné le prix du public.

Le Challenge ODD : la première brique d’une réforme plus profonde des programmes pour la transition écologique et sociétale

En accord avec son plan stratégique 2020-2025 et la récente annonce de la réforme de son Programme Grande Ecole, MBS renforce les apprentissages liés à la transition sociétale et environnementale, en s’appuyant notamment sur sa recherche et son Sustainability Lab.

En termes de pédagogie, cet engagement se concrétise par l’organisation du premier Challenge ODD de MBS, piloté par Dr. Helen Etchanchu, titulaire de la Chaire COAST, et construit en partenariat avec l’association I love Planet et La Fresque du Climat.

En ouverture du Challenge ODD, les étudiants ont pu se former à la Fresque du Climat pour comprendre les enjeux systémiques de la transformation durable et s’imprégner de l’ampleur des solutions à mettre en place. « Après avoir été sensibilisé face au constat scientifique du dérèglement climatique, les étudiants se trouvent dans une dynamique collective qui donne à chacun le pouvoir d’agir pour atteindre les objectifs du développement durable, » explique le Dr. Helen Etchanchu.

En complément de la formation disposée aux étudiants lors du challenge ODD, Bruno Ducasse, directeur général de MBS et l’ensemble des collaborateurs et étudiants de l’école seront formés à la Fresque du Climat. A travers cette action, MBS s’engage encore davantage dans la sensibilisation aux enjeux climatiques.

Travailler sur des problématiques concrètes du développement durable en Occitanie

En trois jours, les étudiants ont dû proposer une solution organisationnelle sous forme d’un business plan durable, afin de résoudre une problématique concrète posée par des acteurs du territoire d’Occitanie, en lien avec les Objectifs du développement durable.

Parmi les 17 objectifs du Développement Durable, les étudiants ont eu le choix de travailler sur plusieurs thématiques fortes comme l’action climat, l’alimentation, l’énergie, les circuits courts, la mobilité douce ou encore la protection de la vie terrestre et marine. Ils ont travaillé avec l’outil FLOWER de climateinteractive pour développer des projets ayant des impacts systémiques et transversaux qui lient plusieurs objectifs et dimensions environnementales et sociales.

A l’issue de la finale, trois groupes ont obtenus le 1er prix du jury :

• Eco’ccitanie qui a choisi de répondre à la problématique de dépendance de la région aux énergies fossiles et qui a proposé de renforcer le réseau de transports verts de la région tout en poussant à son utilisation par l’intermédiaire d’une application récompensant les voyageurs responsables.
• Green Data, qui à l’aide d’une vidéo originale composée d’un simple écran noir et d’une voix off, a sensibilisé le public à l’énergie consommé par les données, puis a imaginé une meilleure exploitation des Data Centers composés de centaines de serveurs et climatiseurs énergivores pour alimenter le chauffage des habitations.
• Mon Frigo, qui vise à lutter contre le gaspillage alimentaire avec une application originale pour informer sur les dates de péremption de ses achats et proposer des recettes avec les produits dans son frigo.

A ces idées s’ajoute un quatrième prix, celui du public, remporté par « Eaurizon », une association pour la protection des océans proposant la mise en place de barrières protectrices contre le plastique en mer ainsi que des robots-nettoyeurs, tout en favorisant l’insertion professionnelle des sortants de prison.

En parallèle de cet événement, un important projet de recherche-action avec la Chaire COAST est mené afin de mesurer et améliorer l’impact des ateliers de La Fresque du Climat sur l’attitude et les actions climat des étudiants, dans un processus d’amélioration continue de la formation.

Ces Objectifs du Développement Durable ou ODD ont été adoptés en septembre 2015 par 193 pays aux Nations unies. Ils ambitionnent de transformer les sociétés en éradiquant la pauvreté et en assurant une transition juste vers un développement durable d’ici 2030.

Une première édition réunissant un jury d’experts et parrainé par Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan

Afin d’inspirer les étudiants dans leur recherche de solutions pour accompagner le changement, MBS a sollicité l’intervention d’un grand nombre d’acteurs environnementaux, associatifs ou économiques engagés.

Parmi eux, le parrain de cette édition et également président de jury : Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan. Ce régatier professionnel développe avec cette fondation une science qui repose sur l’océan afin de mieux anticiper les risques climatiques et répondre à l’Agenda 2030 de l’ONU. « Les étudiants ont fait preuve de beaucoup de réalisme et de pragmatisme sur l’état d’urgence climatique. Leurs solutions ont révélé de belles innovations, tenant compte du besoin d’offrir des incentives aux utilisateurs pour les encourager à se mobiliser. »

Les membres du jury : Laurent Esposito, Directeur Général de la Fresque du Climat, Thomas André, Fondateur de Dynveo et alumni 2013, Baptiste Gapenne, fondateur d’Impact(s),Agnès Langevine, Vice-présidente de la Région Occitanie, Emma Ferrand, journaliste Le Figaro Etudiant et Kelvine Gouvernayre, responsable communication d’IRQUALIM.

Témoignages inspirants : Jean-Louis Cazaubon, Président d’IRQUALIM, Olivier Gruie, Co-fondateur de EcoWise, Benjamin Clouet, dirigeant de Ecosec, Benoit Yameundjeu, Directeur Général de Smoove, Denis Terrien, CEO Salesforce Europe.

Accompagnement et formation : Dr. Adrien Jahier, consultant en communication, Valentin Reigneau, Directeur Artistique de La Manufacture des Communicants, Véronique Miramond, I love planet, Jacques-Olivier Garda, Prospactive.

Ce hackathon a également permis de sensibiliser de nombreux collaborateurs de Montpellier Business School aux enjeux du développement durable. 17 d’entre eux sont déjà devenus animateurs de la Fresque du climat.

*ODD : Objectifs du Développement Durable

Le prix de la Fondation Auchan Retail

Grand partenaire de MBS, Auchan Retail et sa fondation pour la jeunesse organise chaque année un Prix afin de soutenir les associations étudiantes qui viennent en aide aux jeunes en difficulté.

Cette année, l’association Gaia de MBS, très investie dans le développement durable avec notamment sa participation à la COP 2 Etudiante et également membre du réseau REFEDD (Réseau Français Etudiant pour le Développement Durable), a participé à la commission du Prix de la Fondation Auchan Retail avec un projet solidaire visant à répondre aux impacts de la crise sanitaire sur la vie des étudiants.

Une box solidaire pour les étudiants en situation de précarité

Piloté par Klervie Jardel, Vincent Daigny-Pradalier et Iris Cassagne, trois membres de l’association, le projet repose sur la création d’une box de survie étudiante. « A la suite de la crise sanitaire, le nombre de jobs étudiants a considérablement chuté. L’association a donc réfléchi à un système permettant aux étudiants de se nourrir sainement, pour pas cher. » explique Louise Tastard, Présidente de l’association.

Plus concrètement, le projet vise à produire 50 box à 2€ pour les étudiants pendant les 10 prochains mois de cours et permettre d’établir un véritable élan de solidarité.

« L’inspiration vient directement des box de survie militaire. Elle permet ainsi aux étudiants d’avoir “sous le coude” une box en cas de fins de mois difficiles avec principalement des conserves et de la nourriture longue conservation. La box pourra contenir quelques produits frais invendus et quelques recettes élaborées en partenariat avec l’association culinaire de MBS : La Sauce » complète le trio.

8 000 € de subvention

Auchan Retail a choisi de soutenir ce projet et d’attribuer une subvention de 8 000€ qui permettra de réaliser le projet « box solidaire » sur les 10 prochains mois. « Nous avons eu un premier rendez-vous avec la directrice d’Auchan Pérols pour calculer les coûts. La responsable pour le projet va aussi nous mettre en relation avec le magasin de Malbosc et des organismes sociaux afin de pouvoir faire perdurer le projet dans le temps » conclurent les étudiants.

Ce 14 avril, Gaia et l’association étudiante Mon Bureau Solidaire, anciennement appelée Sup de Cœur, procèdent à délivrance de la première box.

Du 12 au 16 avril c’est la semaine du Développement Durable à MBS. L’occasion de mettre en lumière les parcours des alumni investis dans cette cause.

Diplômé du Programme Grande Ecole de MBS et après plusieurs expériences à l’international, Mathieu Ravard nous partage son cheminement vers un projet plus local.

Choqué par les chiffres du réchauffement climatique et par son « empreinte carbone », il comprend l’urgence de proposer un tourisme plus responsable, plus équitable et plus humain.

Avec trois amis, il cofonde GreenGo, une alternative de voyage durable aux plateformes Airbnb et Booking. Aujourd’hui, la jeune start-up a lancé une campagne de financement participatif qui a déjà atteint 350% de son objectif initial, et cherche à dénicher de nouveaux hébergements sur l’ensemble du territoire français.

Les coulisses de l’aventure entrepreneuriale

Mathieu a intégré Montpellier Business School en 2011 et a choisi de bénéficier de l’expérience internationale du parcours. « Je suis parti en deuxième année en Amérique latine puis j’ai partagé ma dernière année en alternance entre Amsterdam et Paris. Une fois diplômé, j’ai rejoint American Express à Paris puis j’ai été envoyé à Sydney en Australie pendant deux ans. » explique Mathieu.

« A l’issue de ces expériences, j’ai eu besoin de partir sur un projet avec plus de sens, plus proche de mes valeurs, de mes convictions et en lien avec le sujet environnemental.

Parallèlement, Guillaume, un très bon ami me partage ses recherches sur l’impact du tourisme lointain et les effets concrets du réchauffement climatique. Le calcul de mon quota carbone me fait comprendre l’étendue des dégâts. Il y a un véritable enjeu de voyager moins loin. Mieux. Avec deux autres amis ingénieurs, on décide alors de tout lâcher pour agir et se lancer dans une mission entrepreneuriale pour aider les voyageurs à découvrir un tourisme local plus durable. » raconte le cofondateur.

Un modèle qui privilégie le local, le responsable et l’éthique

« Le tourisme est responsable de 8% des gaz à effet de serre. Et sur ces 8%, 75% sont liés au transport. Pendant longtemps, on a cru qu’il fallait partir le plus loin possible pour être dépaysé, mais on peut vivre une expérience hors du commun moins loin, dans le Parc du Mercantour ou dans la Baie de Somme par exemple. C’est là-dessus que nous avons fondé notre promesse : dénicher des logements « pépites » partout en France chez des hôtes sympas, authentiques et respectueux de l’environnement. »

Outre la dimension environnementale, il y a également un sujet de transition économique et sociale. « Adopter un système de commissions plus équitable est pour nous une évidence.  Les commissions chez les grandes structures américaines pèsent sur les hôtes et sur les voyageurs, à hauteur de 18% du prix de la réservation. Pour nous, adopter une démarche équitable c’est avant tout alléger cette commission à 10%, pour une plus juste rémunération hébergeur, un juste prix voyageur, tout en payant nos impôts en France. » témoigne le diplômé.

Quelles sont les prochaines étapes ?

La start-up mène actuellement une campagne de financement participatif. La cagnotte a déjà atteint 350% de son objectif et reste ouverte jusqu’au 30 avril. « Cette campagne a pour but de financer la croissance de notre réseau d’hébergeurs, que l’on sélectionne individuellement en analysant la qualité de l’expérience, notamment le rapport qualité/prix, la démarche de respect de l’environnement des hôtes et la qualité de l’accueil. Aujourd’hui, avec 130 hébergeurs pour plus de 350 logements, nous ne couvrons pas encore toute la France. L’objectif de la campagne est là : proposer une sélection d’au moins 5 pépites par département. » conclut Mathieu Ravard.

Pour que d’autres étudiants et alumni puissent devenir acteurs de la transition écologique, MBS organise actuellement le Challenge ODD au cours duquel ils sont formés pour résoudre des problématiques réelles du développement durable en Occitanie. Rendez-vous le 16 avril pour la grande finale, parrainée par Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan.

MBS obtient à nouveau l’accréditation AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) pour la durée maximale de 5 ans. Cette distinction internationale est un gage d’excellence reconnu. Elle est détenue par seulement 25 écoles en France. L’école confirme ainsi son appartenance au cercle prestigieux des 1% d’écoles de commerce dans le monde triplement accréditées AACSB, EQUIS*, AMBA**.

Une reconnaissance des diplômes à l’international

AACSB labellise les universités et Grandes Ecoles mondiales selon des standards rigoureux qui évaluent la gouvernance et la stratégie de l’école, l’impact de sa recherche et la qualité de son corps enseignant, et l’adéquation de ses programmes de formation aux besoins des entreprises. 

L’audit souligne également l’engagement sociétal de l’école et à son impact. Les auditeurs AACSB ont ainsi recommandé :

–             le très fort impact de l’investissement de MBS pour l’ouverture sociale (bourses, fonds de solidarité, alternance) et sa contribution à la qualité et la diversité de son corps étudiant ;

–             la pertinence et l’ambition de son projet stratégique 2020-2025 ainsi que le soutien et l’engagement de l’ensemble des parties prenantes de l’école dans sa construction ;

–             la qualité de la réponse de l’école à la crise sanitaire, avec une continuité pédagogique et un passage à l’enseignement comodal.

« MBS est fière de se voir réaccréditée pour la durée maximale possible. C’est un marqueur de la confiance des auditeurs en notre stratégie pour emmener MBS encore plus haut, en s’appuyant sur les valeurs qui font l’attractivité et l’identité de notre Grande Ecole », déclare André Deljarry, Président de Montpellier Business School.

Pour toutes les parties prenantes de MBS, la ré-accréditation AACSB confirme la reconnaissance internationale de ses diplômes, et atteste de l’exigence académique et pédagogique de l’institution pour continuer à attirer les meilleurs chercheurs, enseignants et étudiants.

L’accréditation s’applique à tous les programmes MBS délivrés sur le campus de Montpellier : Bachelor (BAC+3), Programme Grande Ecole (BAC +5), Masters of Science (BAC+5), Exécutive MBA et programmes DBA.

Accréditations, labels et chartes

En complément de la triple couronne, l’école détient plusieurs labels qui valident son engagement sociétal. MBS est notamment la première école de management à avoir obtenu le Label Diversité (AFNOR) en 2009 et la seule grande école de management a co-détenir les Labels Diversité et Égalité Professionnelle entre les femmes et les hommes depuis 2017. MBS a également reçu de l’Etat le statut d’EESPIG qui valide les activités non-lucratives de l’école.

MBS a également signé diverses chartes comme le Pacte Mondial des Nations Unies pour les Droits de l’Homme, le Droit du Travail, l’Environnement et la lutte contre la corruption ; la charte de la Diversité en Entreprise ; la charte LGBT de l’Autre Cercle pour un environnement inclusif ; et le PRME de Nations Unies.

Le Career Center de MBS assure l’accompagnement professionnalisant de 1 491 alternants. Si l’objectif de ses coachings personnalisés est d’aider l’étudiant à construire un projet professionnel en adéquation avec ses softskills et ses ambitions, la mission des consultantes carrière est également de favoriser la rencontre entre l’étudiant et l’entreprise.

Dans quelques jours auront lieu deux rendez-vous clés pour la professionnalisation des étudiants : le JobDating alternance qui enregistre cette année un record de participation avec 78 entreprises et plus de 500 offres ; et le séminaire digital « My Job Booster » pour accompagner les étudiants bientôt diplômés dans la recherche de leur premier emploi en temps de crise.

Le 12 & 13 avril, 78 entreprises participent au JobDating Alternance de MBS

Dans l’objectif de maximiser les points de contacts entre les étudiants et les entreprises, le Career Center organise à nouveau cette année son événement phare pour les étudiants en recherche de contrats d’apprentissage : le JobDating Alternance.

« Face à la crise économique et au risque qui pèse sur les recrutements, le Career Center organise cette année plusieurs sessions du JobDating. Début mars, une première édition dédiée à la recherche de stages a permis aux étudiants de rencontrer 33 entreprises venues leur présenter plus de 130 offres. Les 12 et 13 avril prochains, aura lieu le Jobdating Alternance où 76 entreprises se sont mobilisées pour offrir plus de 500 offres de recrutement aux futurs alternants. » explique Laurence Flinois, Directrice du Career Center. « Une seconde édition sera organisée cet été, pour accompagner les nouveaux étudiants. »

Ces événements clés dans la professionnalisation des étudiants de MBS viennent compléter un dispositif hebdomadaire de rencontre et de découverte des entreprises. « Le séminaire Work Me Up, les Coffee Meet-Up et les 1 Day 1 Company permettent sous plusieurs formats de révéler le quotidien, les métiers et les parcours des professionnels aux étudiants qui s’appuient sur ces témoignages pour construire leur projet professionnel. » complète Amandine Bourdette, Consultante Carrière.

Merci aux 78 entreprises participantes au JobDating Alternance du 12 et 13 avril :

ACCENTURE | ACENSI | AESIO | AG2R | ALTEN | ARTERRIS | ATOS | AUCHAN | AYMING | BANQUE POPULAIRE DU SUD | BEEFIRST | BNP PARIBAS | BOSCH | BOUYGUES TELECOM | CAISSE D’EPARGNE CEPAC & Languedoc | CAPGEMINI | CARREFOUR | CFAO | COCA COLA | CREDIT AGRICOLE : Languedoc /  | Alpes-Provence / Technologie et Service  | CRIT | DANONE | DECATHLON | DELL | DISNEYLAND PARIS | EXTIA | GE GRID SOLUTIONS | GROUPAMA | GROUPE BEL | Groupe SEB | HARIBO | HAYS | JC DECAUX | KIABI | KONE | KORIAN | KRONENBOURG | LA BANQUE POSTALE | LABEYRIE | LEROY MERLIN | LIBERO CONSEIL | LIDL | L’OREAL | LUKO | MANPOWER | MARS | MONOPRIX | NESTLE | OBJECTIF 3D | ORACLE | ORANGE | OVHcloud | PAGE GROUP | PETIT BATEAU | PIERRE FABRE | PRIVATE SPORT SHOP | REXEL | SAGE | SAP | SCC | SCHINDLER | SFR | SKELLO | SOCIETE GENERALE | SOCIETE MARSEILLAISE DE CREDIT | SODEXO | SOLINEST | SWISS LIFE | THE ADECCO GROUP | TOYOTA | U | UNILEVER | VEOLIA EAU | VOLKSWAGEN | WEDOOGIFT

My Job Booster : 28 ateliers et 16 master classes pour accompagner les étudiants de dernière année sur le marché de l’emploi

En partenariat avec Pimp My Career, le Career Center propose les 6 et 12 avril un nouveau dispositif à la carte pour les futurs diplômés. « Les étudiants pourront composer leur programme sur mesure et choisir entre 28 ateliers et 16 master classes pour les accompagner sur le marché de l’emploi. » explique Sandrine Mayonove, Consultante Carrière.

Après une première conférence qui partagera l’état des lieux du marché de l’emploi en France, les étudiants pourront choisir entre plusieurs ateliers interactifs avec entre autres : « Négocier son salaire », « Découverte des nouvelles méthodes de recrutement », « Gagner du temps dans sa recherche », « Où trouver les entreprises qui recrutent ? », « Développer son réseau en période de covid » ou encore « les bonnes pratiques pour postuler à l’étranger. »

Autre adaptation à ce contexte particulier de crise sanitaire : les ateliers ont été construits également pour reconstruire la confiance qu’ont les étudiants en eux et leur permettre d’améliorer la gestion de leurs émotions et de leur résilience.

Parallèlement, le Career Center prépare également une édition spécifique du JobDating « Premier Emploi », les 28 et 29 juin prochains pour faciliter les recrutements malgré la période de crise sanitaire.

Autre démarche pour l’emploi, l’association MBS Alumni et l’entreprise Swile se sont associées il y a quelques semaines pour proposer 50 postes en CDI basés à Montpellier aux diplômés de l’école. « La solidarité du réseau est capitale pour que les jeunes diplômés ne soient pas les principales victimes de la crise économique » explique Pierre-Emile Ramauger, Directeur du Développement et Relations entreprises.

Inclusion professionnelle : un renforcement du mentorat pour les étudiants boursiers qui manqueraient de réseau professionnel

En partenariat avec le service RSE de MBS, le Career Center s’est rapproché d’Article 1 dans une logique d’accompagnement renforcé pour les étudiants boursiers en recherche d’alternance. « Ces étudiants n’ont pas toujours eu la chance en amont du cursus de construire un réseau professionnel. Ce programme de mentorat complémentaire aux activités du Career Center sur un moment clé de la vie de l’étudiant permettra à ces étudiants de mieux comprendre les codes du marché de l’emploi et d’être en contact privilégié avec un mentor entreprise. » partage Laurence Flinois. Ce dispositif pour booster l’employabilité et l’inclusion professionnelle pourra être proposé à une centaine d’étudiants de MBS.

En accueillant 55% d’ERCS (Étudiants Répondants aux Critères Sociaux), MBS souhaite multiplier les dispositifs afin que la barrière financière ne soit pas un blocage pour se former en Grande Ecole. Face à la crise sanitaire qui fragilise économiquement les étudiants, le soutien des entreprises est plus que jamais nécessaire. Il est encore possible de soutenir MBS et ses actions pour l’ouverture sociale en versant sa taxe d’apprentissage jusqu’au 31 mai.

Professeur Associé au sein du Département Marketing, Vente et Communication, Dr Jonathan Luffarelli a rejoint MBS en septembre 2018 après 6 ans passés au Royaume Uni (Cass Business School) et en Espagne (IE Business School).

Ses travaux de Recherche se sont concentrés notamment sur les logos et leurs impacts sur les perceptions des consommateurs et investisseurs, et se sont concrétisés dans des publications de rang 1*.

Dr. Jonathan Luffarelli participe également à la médiatisation de la recherche en la rendant accessible à tous, sur des sites de référence comme The Conversation ou Harvard Business Review, en français et en anglais.

• “To Attract Crowdfunding, Mystify Them With Your Logo,”
• “What Does the Symmetry of Your Logo Say About Your Brand,”
• “A Study of 597 Logos Shows which Kind is Most Effective,”
• “Pourquoi Netflix et Red Bull Auraient Intérêt à Changer de Logo,”
• “Pour Réussir votre Crowdfunding, Choisissez un Logo Complexe,”
  

Le 1er avril 2021, Dr. Jonathan Luffarelli est nommé Directeur de la Recherche de Montpellier Business School. Il animera les dispositifs internes et externes qui font progresser la recherche, et développera une nouvelle politique dans un objectif de développement les compétences, les groupes projets et ainsi que les chaires de MBS.

A partir du 31 mars, 600 étudiants des Programmes Bachelor et Grande Ecole de MBS seront formés pour répondre aux enjeux de la transition économique, écologique et sociétale afin d’atteindre les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) des Nations Unies.

Hackathon, Fresque du climat, business plan : le Challenge ODD*, parrainé cette année par Romain Troublé, conduira les étudiants à présenter leurs solutions à des problématiques du territoire d’Occitanie devant un jury d’experts de la transition qui élira les trois meilleurs projets le 16 avril prochain.

L’ODD Challenge : la première brique d’une réforme plus profonde des Programmes pour la transition écologique et sociétale

En accord avec son plan stratégique 2020-2025, MBS prépare une réforme de ses programmes afin de renforcer les apprentissages liés à la transition sociétale et environnementale, en s’appuyant notamment sur sa recherche et son Sustainability Lab.

En termes de pédagogie, cet engagement se concrétise par l’organisation du premier Hackathon Challenge ODD de MBS, piloté par Dr . Helen Etchanchu, titulaire de la Chaire COAST, et construit en partenariat avec l’association I love Planet et La fresque du Climat.

« Le Challenge est un séminaire de trois jours au cours duquel les étudiants seront formés à la Fresque du Climat, afin de comprendre les enjeux systémiques de la transformation durable et de s’imprégner de l’ampleur des solutions à mettre en place. » explique Dr. Helen Etchanchu.

« Parallèlement, ce cours fera objet d’un important projet de recherche-action avec la Chaire COAST pour mesurer et améliorer l’impact des ateliers sur l’attitude et les actions climat des participants, dans un processus d’amélioration continue de la formation. » précise l’Enseignante-Chercheuse.

Travailler sur des problématiques concrètes du développement durable en Occitanie

Une fois la compréhension des enjeux assimilée, les étudiants passeront à la pratique et devront proposer une solution organisationnelle sous forme d’un business plan par équipe, afin de résoudre une problématique concrète posée par des acteurs du territoire d’Occitanie en lien avec les Objectifs du développement durable.

Ces Objectifs du Développement Durable ou ODD ont été adoptés en septembre 2015 par 193 pays aux Nations Unies. Ils ambitionnent de transformer les sociétés en éradiquant la pauvreté et en assurant une transition juste vers un développement durable d’ici 2030.

« Comment diminuer la consommation en énergies fossiles ? Comment adapter le tourisme littoral face aux enjeux environnementaux ? Voici quelques exemples parmi les douze problématiques du territoire face auxquelles les étudiants devront faire preuve de créativité et d’expertise RSE. A l’issue du défi, les groupes présenteront leur solution en vidéo à un jury final composé d’experts. » explique Dr. Etchanchu.

Une première édition réunissant un jury d’experts et parrainé par Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan

Afin d’inspirer les étudiants dans leur recherche de solutions pour accompagner le changement, MBS a sollicité l’intervention d’un grand nombre d’acteurs environnementaux, associatifs ou économiques engagés.

Parmi eux, le parrain de cette édition et également Président de jury : Romain Troublé, directeur général de la Fondation Tara Océan. Ce régatier professionnel développe avec cette fondation une science qui repose sur l’océan afin de mieux anticiper les risques climatiques et répondre à l’Agenda 2030 de l’ONU.

Seront également au rendez-vous pour inspirer et évaluer les étudiants : Jean-Louis Cazaubon, Président d’IRQUALIM, Olivier Gruie, Co-fondateur de EcoWise, Benjamin Clouet, dirigeant de Ecosec, Benoit Yameundjeu, Directeur Général de Smoove, Denis Terrien, CEO Salesforce Europe, Laurent Esposito, Directeur Général de la Fresque du Climat, Dr. Adrien Jahier, consultant en communication, Thomas André, Fondateur de Dynveo et alumni 2013, Baptiste Gapenne, fondateur d’Impact(s), Edouard Bergeon réalisateur et journaliste au sein de cultivonsnousTV, Marie Thérèse Mercier, Vice-présidente de la Région Occitanie et Kelvine Gouvernayre, responsable com d’IRQUALIM.

Le hackathon du Programme Bachelor se déroulera du 31 mars jusqu’au 2 avril , suivi par celui du Programme Grande Ecole du 7 au 9 avril. La Grande Finale aura lieu le 16 avril et récompensera les 3 meilleurs projets selon le jury d’experts. Un 4ème projet pourra également remporter le prix du public, grâce au nombre de votes que la vidéo aura reçus. Rendez-vous le 16 avril donc, pour découvrir les grands gagnants !

*ODD : Objectifs du Développement Durable