
25 mars 2026
MBS Alumni Day 2026 : une 20ème édition exceptionnelle sous le signe de la transmission
Vendredi dernier, le campus de MBS School of Business a vibré au rythme de la 20ème édition du MBS Alumni Day. Plus de 1 150…
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Témoignage d’Anne-Valérie BOULET, Directrice générale d’un établissement de santé, Ingénieur et titulaire d’un Master, titulaire du MBA & de la Certification RNCP niveau I “Manager du développement d’entreprise ou d’unité opérationnelle” de Montpellier Business School.
Le besoin est venu d’une démarche d’accompagnement en management de l’établissement dans lequel j’exerce. Elle a mis en évidence des besoins en finance et stratégie. La personne qui m’accompagnait a suggéré de faire un Executive MBA, notant qu’il m’apporterait une formation plus généraliste et transversale qu’un parcours interne, qu’en outre ce programme semblait davantage correspondre à mes besoins en stratégie et finance. Je me suis alors renseignée sur internet, notamment sur les contenus. Cela semblait effectivement correspondre à mes besoins.
Ainsi, j’ai choisi ce programme de l’Executive MBA & de la Certification “Manager du développement d’entreprise ou d’unité opérationnelle” de Montpellier Business School car il répondait à mes besoins. Je n’avais pas envie de m’orienter vers un master spécialisé, en formation continue. Ce d’autant que j’en ai déjà fait un en 2004. Je cherchais autre chose.
Tout d’abord, mes attentes étaient fortes, comme je vous l’ai dit, sur la finance et la stratégie. Mais, avec le recul, ce programme m’a apporté bien plus. Je ne l’ai pas perçu de suite. Pourtant ce que j’ai appris, en dehors de la stratégie et de la finance, m’a été utile. Prenons, par exemple, la théorie des organisations. Elle m’a permis de mieux analyser les observations qu’on peut faire dans son établissement. Ça a été une découverte, clairement. Autre exemple : l’analyse financière. J’avais des notions, mais l’approche qui en était faite pendant la formation était davantage en adéquation avec ma fonction. L’autre découverte a été le marketing. C’est une matière que je n’avais jamais appréhendée dans le secteur privé non lucratif de mon établissement ! La concomitance entre la théorie et le Markops (NDLR : jeu de simulation en temps réel et connecté avec des dizaines de participants dans le monde), m’a permis de très vite l’identifier dans ma structure.
Le fonctionnement par modules, avec théorie, pratique, learning expedition, examens et application en entreprise, permet en effet de progresser assez vite. Cette méthode pédagogique est particulièrement efficace. Je n’avais pas perçu qu’un MBA puisse être aussi applicatif.