MBS, WHY 3C et l’Agence des Transitions lancent le programme « Leaders de Transitions »

Dans un contexte marqué par l’accélération des transitions écologiques, sociales, sociétales, numériques et organisationnelles, MBS School of Business et ses chaires de recherche, la Chaire MIND et la Chaire COAST, WHY 3C et l’Agence des Transitions annoncent le lancement du programme « Leaders de Transitions », un parcours de formation certifiant destiné aux dirigeant·es et cadres dirigeants souhaitant structurer et piloter les transformations de leur organisation.

Accompagner les dirigeant·es face à des transitions multiples

Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un environnement en profonde mutation. Transitions écologiques, transformations numériques, évolutions sociétales et nouvelles attentes des parties prenantes imposent aux dirigeant·es de faire évoluer simultanément leur stratégie, leur modèle économique et leur posture managériale.

Face à cette complexité, le maintien de la performance et de la cohérence organisationnelle constitue un enjeu central. Le programme « Leaders de Transitions » a été conçu pour répondre à ces défis, en proposant un cadre structurant et opérationnel pour piloter le changement dans la durée.

Les transitions, un levier stratégique pour les entreprises

Pour MBS, WHY 3C et l’Agence des Transitions, les transitions ne doivent plus être envisagées comme une contrainte, mais comme un levier stratégique de robustesse, de performance durable et d’attractivité des entreprises.

Lorsqu’elles sont anticipées et pilotées de manière cohérente, ces transformations permettent aux organisations de renforcer leur résilience, d’adapter leur modèle de création de valeur et de répondre aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux contemporains.

Un parcours certifiant de 7 jours pour structurer et piloter les transitions

Le programme « Leaders de Transitions » s’articule autour d’un parcours certifiant de 7 jours, conçu pour accompagner les dirigeant·es dans la structuration et le pilotage des transitions à l’échelle stratégique et opérationnelle.

Il permet notamment de :

– clarifier le cap stratégique de leur organisation dans un contexte de transformation,

– faire évoluer leur modèle économique,

– transformer leur organisation et les modes de gouvernance,

– développer une posture de leadership adaptée aux enjeux des transitions.

Une approche globale, ancrée dans la durée

Au-delà de l’acquisition d’outils, le programme propose une approche globale et systémique des transitions. Il vise à doter les participant·es d’une vision d’ensemble, d’un langage commun avec leurs équipes et d’une méthodologie opérationnelle pour inscrire les transformations dans le temps.

Cette approche permet aux dirigeant·es de piloter le changement avec clarté, cohérence et engagement.

Une formation portée par l’expertise académique et terrain

Le parcours se déroule sur le campus de MBS et s’appuie sur l’intervention conjointe :

– d’Enseignants-Chercheurs de MBS en sciences de gestion, spécialisés en management stratégique et management des organisations durables de nos chaires de recherches MIND & COAST

– de Consultants-Formateurs de WHY 3C, experts en stratégie et développement des transitions.

Une complémentarité qui garantit une articulation étroite entre recherche académique, expertise terrain et mise en œuvre opérationnelle.

Informations pratiques

Durée : 7 jours (49h) – répartis sur 6 mois en Full présentiel : 6 journées inter-entreprises (42h) et 1 journée intraentreprise (7h).

Tarif : 5 500 euros / participant. Financement possible : CPF, OPCO, FNE-renforcé, et dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Lieu : Campus de MBS Montpellier.