Stratégie pour managers
Public
Managers qui doit définir
et/ou piloter une stratégie
opérationnelle pour déployer une
activité
DURÉE
5 jours
SESSION
Présentiel – Campus MBS
LANGUE
Français
Éligible cpf
ÉLABORER UNE STRATÉGIE DURABLE DE SON ACTIVITÉ
Mobiliser les outils d’analyse stratégique pour analyser son environnement et élaborer une stratégie efficace au service du développement de ses activités.
Ce parcours vise à acquérir et développer les compétences permettant de :
■ Organiser un système de veille stratégique permettant de collecter des informations et données pertinentes pour alimenter la stratégie dans son périmètre d’activité
■ Élaborer un diagnostic stratégique intégrant toutes les dimensions de son organisation pour définir des orientations stratégiques pertinentes
■ Élaborer des business models ou adapter ceux existants en intégrant les enjeux environnementaux et sociétaux
■ Cartographier les ressources nécessaires pour mettre en oeuvre son plan d’actions stratégiques
Description de la formation
Aucun
■ Appréhender l’évolution des acteurs de son environnement et maitriser des outils d’analyse stratégique qui prennent en compte l’évolution de cet environnement
■ S’approprier une méthodologie opérationnelle de mise en place d’une démarche stratégique
■ Intégrer les enjeux RSE dans sa réflexion stratégique et en faire des facteurs de performance dans son plan d’actions stratégiques
→ Anticiper les évolutions et les tendances de son marché & analyser l’environnement économique et social de l’entreprise – 1,5 jours
→ Concevoir et élaborer la stratégie de son activité – 2 jours
→ Aligner sa stratégie avec une organisation et une équipe performante
→ Le plan d’actions stratégique – 1 jour
→ Réalisation d’un cas fil rouge, permettant à l’apprenant de mettre en oeuvre les étapes de
mise en oeuvre d’une démarche stratégique et donnant lieu à des recommandations – 0.5 jour
Cette formation donne accès à la Validation du bloc de compétences n°1 “Elaborer une stratégie durable de son activité” de la certification RNCP RNCP37091 – date enregistrement 23/11/2022 – Organisme certificateur MBS
Code NSF: 310 spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)
- 5 jours (35 heures sur 3 mois)
- Prochaines sessions : nous contacter
■ Dossier d’inscription
■ Minimum de 8 participants requis pour ouverture de la formation
■ Entre la validation de l’admission et le démarrage de la formation, le délai est d’environ 1 mois
Évaluations & certification : étude de cas et mission de conseil en stratégie (cas fil rouge)
- MBS propose également des formations courtes sur le thème du management, du business developement, de la RSE et du leadership.
- Poursuite possible pour valider la totalité de la certification : capitalisation des blocs de compétences ou Validation des Acquis de l’Expérience
■ Inter : 2500€*/participant
■ Intra : 10 500€ pour un groupe de 8 personnes max
Formation éligible CPF
■ Consultants-Formateurs MBS experts en stratégie
■ Enseignants-Chercheurs MBS en sciences de gestion spécialisés en management stratégique et management des organisations
- Nouvelle formation
- Contact : besoindeformation@mbs-education.com
- Responsable : Aurélie Bordin – Directrice Learning et Déploiement Formation Professionnelle Continue et VAE –a.bordin@mbs-education.com
- Langue d’enseignement : Français
Informations mises à jour : Novembre 2024
