Piloter la transformation digitale de l’entreprise
Public
Gérants, cadres, dirigeants, porteurs de projets
DURÉE
22h30 sur 2.5 mois
SESSION
100% en ligne
LANGUE
Français
Ce parcours permet de comprendre les enjeux liés à la transformation digitale de l’entreprise et d’implémenter les changements au sein de son organisation. Celui-ci offre la possibilité de repenser les process et modèles économiques à l’heure du digital.
DESCRIPTION DE LA FORMATION
Ce parcours doit permettre de faciliter le travail de cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et l’utilisation de l’outil digital.
Cela passe par :
- Une meilleure maîtrise des outils existants et de leur potentiel
- Un travail d’adaptation des organisations et des pratiques
- Une prise de recul et un questionnement sur les meilleures opportunités et le rapport coût bénéfice de chacune.
Le programme
- Méthodes agiles
- Reconception des process
- Le Lean management
- Construire mon cahier des charges
SAVOIR FAIRE VISÉS
- Concevoir un cahier des charges et un projet agiles.
- Fondements des outils de codage.
- Chiffrage d’un projet
- Tests et aide à la mise en œuvre
- Formation des utilisateurs
Améliorer la pertinence de l’utilisation du digital et son intégration dans la stratégie de l’entreprise.
Aider à communiquer, présenter et expliquer les éléments clés des choix. Améliorer la capacité d’adaptation aux changements et aux contraintes de mise en œuvre.
22h30 sur 2.5 mois
- Classes virtuelles : 3 x 3 heures
- Autoformation guidée : 3 x 3.5 heures
- Mentoring individuel & évaluation : 3 heures
Accès de 6 mois à la plateforme d’apprentissage
- Dossier d’inscription
Pré-requis
Une maîtrise de base des outils classiques: Power Point, Excel.
Un ordinateur portable avec caméra et micro.
Chaque thématique est abordée avec une capsule vidéo de contextualisation et un exercice simple de mise en situation. Des visioconférences et entretiens individuels à distance sont programmés pour aider chacun à progresser à son rythme.
1500€ TTC* * Organisme non-assujetti à la TVA
► Finançable FNE, OPCO, Fonds de formation entreprise
► Déclinable en intra entreprise sur demande
MBS propose également des formations courtes sur le thème du management, du business developement, de la RSE et du leadership.
Consultants-formateurs et professeurs MBS
- La formation “Piloter la transformation digitale de son entreprise” est une nouvelle formation.
- La formation est organisée pour un effectif maximum de 8 participants et un minimum de 4 participants
- Locaux accessibles PMR.
