Coaching de dirigeants
NOTRE APPROCHE DU COACHING POUR CADRES DIRIGEANTS
Permettre le développement et l’expression de l’individu au service d’une performance individuelle et collective responsable
Le coaching est un levier précieux de développement professionnel qui offre aux cadres dirigeants un espace de respiration confortable et un temps pour
imaginer de nouvelles réponses tenant compte de ces évolutions, changements et contraintes. Notre processus de coaching donne les moyens aux cadres dirigeants de se ressourcer pour imaginer un avenir solide et pertinent en les amenant à :
■ prendre de la hauteur et de la distance pour clarifier la demande et se centrer sur leur besoin: personnel ou professionnel en repartant des situations professionnelles vécues;
■ définir des objectifs et rechercher des solutions: ajuster les objectifs visés et identifier les solutions – innovantes – pour y arriver;
■ identifier leurs forces et mobiliser leurs ressources et leur potentiel au regard de leur identité propre (utilisation d’un outil de personnalité);
■ se mettre en action en structurant les étapes nécessaires vers le résultat attendu dans un temps codéfini.
Il permet également une progression de vos cadres dirigeants dans leur développement personnel indispensable à leur position de leaders dans votre organisation.
NOTRE DÉMARCHE ET NOS MÉTHODES DE COACHING
Nous vous proposons des actions de coaching sur mesure, orientées performance qui s’adaptent à la demande du coaché et aux exigences des profils de cadres dirigeants. L’approche réflexive pratiquée par les coachs permet d’aider à identifier les ressentis, les motivations et les pensées afin de mieux gérer ses émotions pour une analyse plus systémique et approfondie des situations de travail. Ainsi, le cadre dirigeant sera amené à identifier des pistes d’actions en mesurant mieux ses implications sur lui-même, ses équipes, sa capacité à accompagner les transformations et situations de crise.
Notre démarche de coaching s’articule autour de 5 étapes pour dispenser un accompagnement individuel sur mesure au cadre dirigeant quel que soit l’univers dans lequel il exerce.
Cette démarche s’adapte au cycle de vie de la structure dont le dirigeant est responsable ainsi qu’à sa trajectoire personnelle (en prise de fonction, en fonction ou en évolution).
Prendre de la hauteur et de la distance pour clarifier la demande et se centrer sur leur besoin: personnel ou professionnel en repartant
des situations professionnelles vécues.
■ Échange entre le DRG ou le futur coaché, cadre dirigeant.
■ Envoi de trois profils de coachs au collaborateur coaché.
■ Entretien téléphonique entre le cadre dirigeant et les 2 coachs pressentis.
■ Entretien bi ou tripartîtes avec N-1 et le cas échéant le RH.
■ Définir/contractualiser les objectifs/motivation de l’accompagnement (entre 2 et 3 objectifs majeurs).
■ Identifier les indicateurs de réussite qui permettront d’avoir un repère pour le coaché.
■ Signer l’accord de confidentialité
■ Validation de l’atteinte des objectifs visés.
■ Identification des axes de développement que le coaché pourrait avoir à poursuivre en fin de coaching, soit de manière autonome, soit en prolongation de séance de coaching.
■ Le bilan final peut être différent et aller bien au-delà du besoin exprimé au préalable. Le coach accompagne cette progression si nécessaire.
MÉTHODES DE COACHING PROPOSÉES
COACHING PAR LES NEUROSCIENCES
Applique les principes des neurosciences pour comprendre et améliorer le fonctionnement cérébral dans le contexte professionnel, comme la prise de décision, le leadership et la gestion du stress.
Utilisation de questionnaires et
d’outils d’évaluation basés sur les neurosciences pour identifier les préférences neuronales et comportementales.
COACHING AGILE
Inspiré par les méthodes agiles de gestion de projet, ce coaching vise à améliorer
l’adaptabilité, la réactivité face au changement, et le leadership participatif.
Tableaux Kanban pour la gestion des objectifs personnels, rétrospectives pour l’amélioration continue.
INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Développement de l’auto-conscience, la régulation émotionnelle, la motivation personnelle, et les compétences sociales pour améliorer le leadership.
Assessments d’IE comme
le EQi 2.0 (REUVEN Bar On)
pour évaluer et développer les compétences émotionnelles.
MINDFULNESS & PLEINE
CONSCIENCE
Techniques de pleine conscience pour améliorer la concentration, réduire le stress et augmenter la capacité de réflexion stratégique.
Programmes guidés de méditation et de mindfulness spécifiquement conçus pour
les cadres et leaders.
FEEDBACK
360 DEGRÉS
Collecte de retours de la part de collègues, supérieurs, et subordonnés pour fournir une vision complète des performances et comportements.
Feedbacks EQ 360.
NOS PRINCIPES
CONFIDENTIALITÉ ET RESPECT DE LA VIE PRIVÉE
Le coach doit garantir la confidentialité des informations partagées par le coaché, sauf accord contraire ou obligation légale.
INTÉGRITÉ PROFESSIONNELLE
Le coach s’engage à maintenir un niveau
élevé de compétence professionnelle et poursuivre son développement professionnel continu.
COMPÉTENCES
Le coach s’engage à maintenir un niveau élevé de compétence professionnelle
et à poursuivre son développement professionnel continu.
RESPECT DE LA PERSONNE
Le coach doit faire preuve de respect pour les perceptions, les apprentissages et les décisions de ses clients.
RESPONSABILITÉ
Le coach est responsable de mettre en place des limites claires dans la relation de coaching et de respecter les accords conclus avec le coaché.
NON-DISCRIMINATION
Le coach doit éviter toute
discrimination fondée sur l’âge, le sexe, la race, l’ethnie, l’orientation sexuelle, la religion, la nationalité ou tout autre critère discriminatoire.
BIEN-ÊTRE DU CLIENT
Le coach s’engage à agir dans l’intérêt supérieur du coaché, en favorisant son autonomie et son bien-être.
CONFLITS D’INTÉRÊTS
Le coach doit gérer et divulguer tout conflit
d’intérêts potentiel qui pourrait influencer
la relation de coaching
PROFILS DE NOS COACHS
Nous laissons la possibilité à vos cadres dirigeants de choisir leur coach, entre plusieurs profils, en fonction du ou des besoins identifiés et confirmés. Nos coachs experts sont certifiés et spécialisés dans l’accompagnement de cadres dirigeants
