Le Classement 2021 des Grandes Ecoles de Commerce de l’Etudiant est paru ce mercredi 2 décembre 2020. MBS y est classée 15e sur 37 Grandes Ecoles de Commerce délivrant le grade de master (14e post-prépas).  

Particularité de cette édition, ce palmarès fut réalisé dans un contexte de crise sanitaire et révèle des écarts entre les écoles de plus en plus infimes, résultant en une plus grande mobilité entre les Grandes Ecoles classées.

Véritable axe stratégique pour l’école, l’« Excellence académique » de MBS rassure, et se classe ainsi 7e ex-aequo. Si MBS tire également son épingle du jeu sur d’autres critères, comme la satisfaction des diplômés sur la relation avec les entreprises, ce classement rappelle la nécessité de continuer d’œuvrer avec énergie, justesse et rapidité au déploiement du plan stratégique 2020-2025.

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La première chaire française dédiée à l’économie et au management du transport aérien et de l’aérospatial

Lorsque la crise sanitaire du Covid-19 a frappé la France, les experts de Montpellier Business School se sont mobilisés pour être utile au plus grand nombre et aider les entreprises à traverser cette conjoncture inédite. Parmi eux, Dr. Paul Chiambaretto, titulaire de la Chaire Pégase, s’est intéressé à l’un des secteurs les plus impactés par la crise : le transport aérien.

« L’objectif de ce rapport était de mettre en lumière les évolutions, mais aussi les éléments constants, dans le comportement des Français à la suite de cette épidémie. Nous avons développé notre analyse des comportements autour de trois temps : tout d’abord un portrait-robot des passagers aériens français en 2019 avant l’arrivée du Covid-19, puis une description de leur comportement dans les cinq mois qui ont suivi le premier confinement (mai à octobre 2020) pour finir sur une caractérisation des intentions des Français pour les 12 prochains mois (octobre 2020 – octobre 2021) » explique Dr. Paul Chiambaretto.

Transport aérien en 2021 : retour à une demande presque équivalente à la période pré-Covid19

Le nouveau rapport de la Chaire Pégase révèle que plus de 60% des Français souhaitent prendre l’avion dans les 12 prochains mois, soit une demande quasi équivalente à la période précédant la crise du COVID-19.

Dans leur nouveau rapport, publié le 1er décembre 2020, les chercheurs de la Chaire Pégase étudient l’impact de la crise du COVID-19 sur le comportement des Français en matière de transport aérien.

A partir de l’analyse des réponses d’un échantillon national de 1010 répondants représentatifs de la population française, l’étude révèle tout d’abord que les Français ont toujours autant envie de prendre l’avion. Ainsi, 61% des Français comptent prendre l’avion au moins une fois dans les 12 prochains mois, ce qui est quasi-équivalent à la part (63%) de 2019. En revanche, si le nombre de Français prenant l’avion devrait être relativement stable, le nombre total de trajets effectués devrait probablement baisser du fait d’une réduction du nombre des vols effectués par les voyageurs les plus fréquents.

Le rapport montre aussi une certaine forme d’attentisme de la part des futurs passagers aériens puisque la majorité d’entre eux (55%) souhaitent attendre six mois ou plus avant de reprendre l’avion.

Concernant les destinations envisagées par les Français dans les 12 prochains mois, on note le retour de l’Europe comme destination principale (71%) suivie de la France métropolitaine (61%). Contrairement à la période d’avant-crise, les DOM-TOM se positionnent comme la 3ème destination préférée, car ces destinations apparaissent comme moins risquées tant légalement que d’un point de vue sanitaire.

L’étude met en lumière plusieurs mesures pouvant accroître l’intention de prendre l’avion dans les 12 prochains mois comme les mesures qui permettent de réduire ou de faire face à l’incertitude (par exemple, la possibilité offerte par les compagnies aériennes d’annuler ou d’échanger sans justification ses billets). Les mesures sanitaires prises par les aéroports et compagnies aériennes sont aussi appréciées par les passagers, d’autant plus quand elles sont accompagnées de garanties sur le maintien de l’ouverture des frontières. En revanche, les quarantaines, tant à destination qu’au retour en France, restent très peu appréciées et sont plutôt vues comme un frein à des déplacements futurs.

Contact : p.chiambaretto@montpellier-bs.com

Rattachée à Montpellier Business School, la Chaire Pégase est développée en collaboration avec plusieurs institutions scientifiques dont l’Université de Montpellier. Dirigée par Paul Chiambaretto, la Chaire Pégase regroupe une vingtaine d’enseignants-chercheurs qui consacrent une partie de leurs travaux aux problématiques du transport aérien et de l’aérospatial.

12^e Grande Ecole de Management post-prépas (13^e toutes écoles confondues)

Publié ce mercredi 25 novembre, le “Classement des meilleures écoles de commerce 2021” du Figaro Etudiant positionne Montpellier Business School et son Programme Grande Ecole à la 12e place des Grandes Ecoles de Management post-prépa (13e toutes écoles confondues).

Ce palmarès valorise avec le même poids la qualité académique, les relations entreprises et le rayonnement international de l’école et positionnait déjà MBS en 2020 à la 12^e place des Grandes Ecoles de Management post-prépas.

Avec une note générale de 15.2, MBS compte garder le cap en poursuivant la mise en œuvre de son plan stratégique 2020-2025, afin de toujours s’investir dans le développement de l’excellence académique, la transition numérique et écologique et l’ouverture sociale qui la caractérisent.

Un classement rassurant dans un contexte de crise sanitaire qui bouleverse les enseignements

Ce classement vient sécuriser l’attractivité de MBS dans un environnement inédit pour les étudiants. Conformément aux mesures imposées par le ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation (MESRI) en réponse à l’évolution de la crise sanitaire, MBS poursuit pour l’instant l’intégralité de ses enseignements à distance.

100 000€ de fonds de solidarité pour les étudiants en difficulté, report de paiement, cellules d’écoute et rencontres avec le Directeur Général : MBS multiplie les initiatives envers les étudiants afin qu’ils ne soient pas les principales victimes de cette crise. « Afin que chacun puisse suivre ses enseignements dans les meilleures conditions possibles, le campus réouvrira le 30 novembre pour les étudiants qui rencontreraient des difficultés d’accès à internet ou qui souffriraient trop de l’isolement. » explique Bruno Ducasse, Directeur Général de Montpellier Business School.

Rassembler les étudiants pour renforcer l’impact de leurs actions

Avec les Rencontres du développement durable, le sustainability lab, ou encore l’adaptation des welcome packs : la rentrée 2020 de MBS concrétisait déjà l’ambition de l’école d’œuvrer pour une transition écologique responsable. Les étudiants décident de prendre part à cet engagement et voient leur association Gaïa rejoindre le REFEDD (Réseau Français Etudiant pour le Développement Durable).

« Ce réseau est une réelle opportunité pour nous d’inscrire les actions de l’association dans un cadre qui dépasse la communauté de MBS. Cette organisation va nous permettre de pouvoir communiquer plus facilement avec d’autres associations étudiantes engagées en France, partager les bonnes pratiques, avoir accès à de nouvelles documentations couvrant l’intégralité des objectifs du développement durable, et gagner en visibilité pour mobiliser davantage de bénévoles sur nos actions. » explique Louise Tastard, Présidente de l’association Gaïa. « Un autre point positif est qu’il s’agit d’un réseau géré par des étudiants pour des étudiants. C’est responsabilisant, fédérateur et cela facilite le dialogue avec nos pairs. » complète-t-elle.

Un plan d’action ambitieux et engagé

Les candidatures pour 2021 sont officiellement ouvertes !

Vous êtes à la recherche d’une Grande Ecole de Management pour réaliser vos études ? Explorez les différents programmes de Montpellier Business School !

Programme Bachelor of International Business Administration

> 1 à 3 ans

> 4 parcours possibles

> 100% en Anglais ou en Français

Un programme qui vous initie au Business et Management, alliant expériences professionnelles et académiques (en France ou à l’étranger).

En savoir plus.

Programme Grande Ecole

> 2 à 3 ans

> 100% en Anglais ou en Français

> 4 à 6 mois de stage

Un programme reconnu pour son excellence académique, qui vous prépare à un large choix de carrières.

En savoir plus.

Programme Masters of Science

> 18 mois

> 100% en Anglais

> 5 MSc dont 12 spécialisations

Un programme offrant les compétences nécessaires pour devenir un spécialiste dans un domaine particulier et ouvrant les portes d’un large éventail de carrières à l’international.

En savoir plus.

A la suite de la crise sanitaire et de l’annonce d’un nouveau confinement, tous les enseignements de MBS sont désormais maintenus 100% à distance. Si pour beaucoup, le télétravail n’est désormais plus une nouveauté, il reste pour certains une période difficile à traverser. Nous avons donc demandé aux étudiants de MBS sur instagram de partager avec nous leurs meilleurs conseils et habitudes pour suivre les cours à distance.

Commencer par s’habiller

En n°1, le conseil le plus partagé par les étudiants est de « ne pas rester en pyjama ». Pour Lucas, il faut faire « comme si nous allions vraiment en cours (nous doucher, petit déjeuner, nous habiller) » pour bien démarrer la journée. Anthony conseille aussi de « ne pas se lever 10 minutes avant les cours », car même s’il y a peu de chance de rencontrer un embouteillage entre son lit et son bureau, il faut du temps pour que le cerveau se mette en marche.

Créer un espace de travail

Juste derrière, le conseil le plus plébiscité par les étudiants de MBS est de s’aménager un espace de travail. Anita est ferme : « toujours se mettre à un bureau, et ne jamais rester dans le lit ». Floriane conseille aussi de « bien délimiter l’espace de travail et de repos », tandis que pour Floriane, c’est l’opportunité de « s’organiser un endroit de travail agréable » chez soi.

Rester concentré grâce aux plannings et aux notes

Agenda, teams, ecampus : les outils ne manquent pas pour organiser sa journée. Pour Lena et Sarah, la clé se trouve dans « les plannings et les todo lists » pour avoir une meilleure notion du temps qui passe. Un autre conseil pour celles et ceux qui craignent d’être déconcentrés : « prendre des notes à la main : ça permet de plus facilement rester concentré devant son écran » explique Isaline.

Garder contact avec ses amis de promo

Lorsque l’on est à distance de ses amis, collègues ou professeurs, il est important de bien communiquer. Pour Will et Nawel, il faut maintenir ce lien humain via les groupes facebook et whatsapp, et vivre virtuellement les intercours en discutant avec leurs camarades. Pierre-Laurent conseille même d’allumer les caméras en classe, pour aider les professeurs à rendre le cours plus vivant.

Faire de vraies pauses sans écran

Même si la possibilité d’effectuer des activités en plein air est limitée, travailler en distanciel ne dispense pas l’activité physique. Pour Cloé et Natalia, le sport et le yoga sont la clé d’un esprit sain dans un corps sain, quant à Miriam et Yassine, ils indiquent qu’il faut se forcer à prendre des pauses sans écrans, éviter de passer son temps devant une série ou les réseaux sociaux dès qu’on a fini les cours, pour essayer de s’aérer au maximum.

S’assurer que sa famille ou ses colocataires comprennent lorsque le cours a commencé

Pour celles et ceux qui partagent le confinement avec autrui, Thibaud recommande de « bien alerter ses colocataires lorsque le cours a commencé, pour éviter d’être dérangé et de perdre le fil. » Pour Léa, il faudrait également être en mesure de prévenir nos amis à quatre pattes, qui aiment particulièrement faire irruption durant les présentations en cours.

Merci à tous les abonnés du compte instagram pour ces précieux conseils. N’hésitez pas à vous abonner pour suivre leurs aventures.

Les Rencontres du Développement Durable sont l’occasion pour les citoyens de débattre avec tous les décideurs et experts de la transition écologique et solidaire. 

MBS coorganisait cette année les Rencontres du Développement Durable le 22 septembre dernier et marquait le point de départ de ces journées en axant les débats autour du thème majeur « Transformer le capitalisme ». « La réussite d’une transformation responsable et durable de l’économie repose sur un échange démocratique. En tant qu’école inclusive et engagée, MBS est très fière de coorganiser cette agora du changement. » annonce Bruno Ducasse, Directeur général de MBS.

Open Diplomacy et les bénévoles des RDD ont mis a disposition l’intégralité des interventions de l’ensemble des journées dans une médiathèque, accessible ici.

Si vous avez manqué la journée “Transformer le capitalisme”, revivez les débats ici :

MBS Entrepreneurship Center partenaire de Méliès Business Angels

MELIES Business Angels rassemble près de 250 investisseurs individuels dans le but de financer et d’accompagner de jeunes entreprises régionales à fort potentiel de croissance. “Grâce à ce partenariat, les incubés de l’Entrepreneurship Center pourront bénéficier de l’expertise des business angels pour booster leur développement.” explique Dr. Annabelle Jaouen, Directrice de l’Entrepreneurship Center de MBS.

Et plus concrètement, durant le confinement

Etudiants et Alumni de MBS :

• Vous souhaitez mettre cette période à profit pour creuser votre idée de projet ? 
• Vous voulez poursuivre le lancement de votre entreprise ? 

L’Entrepreneurship Center et son incubateur vous accompagnent !

Une permanence téléphonique est disponible tous les matins de 9h à 12h pour répondre à toutes les questions : 04.67.10.28.39

Et pour les incubés, l’accompagnement se renforce en ligne.

• Des workshops interactifs pour accélérer le développement de votre projet
• Des pitchs cafés pour vous perfectionner
• Le rendez-vous mensuel du Réseau des Entrepreneurs MBS
• Le réseau social dédié sur Slack, pour toutes les infos, actus et bons plans !

Toutes les infos et actualités sont diffusées sur Slack. Pour s’inscrire, contactez :

 ec@montpellier-bs.com

 Twitter.com/MBS_ECenter

 Groupe LinkedIn – MBS Entrepreneurship Center

100 000€ de fonds de solidarité, report de paiement, cellules d’écoute et rencontres avec le Directeur Général : depuis le reconfinement, Montpellier Business School multiplie les initiatives envers les étudiants en difficulté et leurs familles, en parallèle d’un investissement conséquent pour proposer un enseignement distanciel de qualité.

Mise en place d’un nouveau fonds de solidarité de 100 000€

Alors que le reconfinement fait ressurgir un risque financier chez les étudiants, ce nouveau fonds de solidarité Covid-19 vient renforcer le dispositif de bourses supplémentaires mis en place en avril dernier et la politique sociale de MBS, qui a d’ores et déjà investi plus de 15 millions d’euros d’aides directes en 10 ans.

« Le confinement impacte directement les revenus de certains étudiants et de leurs familles. Face à ces difficultés exceptionnelles, MBS est solidaire et débloque un nouveau fonds de solidarité de 100 000 € pour venir en aide aux étudiants les plus en difficulté. Une commission extraordinaire se tiendra tous les quinze jours afin d’étudier toutes les demandes en urgence », explique Bruno Ducasse, directeur général de MBS.

• Si vous souhaitez nous faire part de votre situation et peut-être bénéficier de ce fonds de solidarité, contactez-nous à l’adresse mail suivante : dossier.social@Montpellier-BS.com

Frais de scolarité : report de la mensualité de décembre

En complément, MBS a décidé de proposer aux familles en difficulté un report du paiement de la mensualité des frais de scolarité du mois de décembre. Ce dispositif exceptionnel vient compléter les aides du comité social de MBS qui se réunit tous les deux mois pour intervenir sur les droits de scolarité (reports, prêts, bourses).

André Deljarry, président de MBS est formel : « La crise économique n’hypothèquera pas l’avenir de nos étudiants ».

L’intégralité des équipes mobilisée pour un enseignement à distance de qualité

Conformément aux mesures imposées par le ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation (MESRI) en réponse à l’évolution de la crise sanitaire, MBS poursuit pour l’instant l’intégralité de ses enseignements à distance, avec des séances interactives en direct sur la plateforme LINC (Live INteractive Classroom).

L’école, qui a lourdement investi dans de nouveaux équipements et licences informatiques et mis en place des formations pour l’ensemble de son corps professoral, mobilise l’intégralité de ses équipes pédagogiques afin de maintenir un contact régulier avec les étudiants et organise des cellules d’écoute pour recenser les éventuelles difficultés d’accès aux enseignements en ligne.

En complément de ce suivi, le directeur général, Bruno Ducasse, s’entretiendra directement avec les délégués de chaque promotion dans les prochains jours pour continuer d’adapter au mieux les dispositifs aux besoins des étudiants.

Docteur de l’Université de Lyon 2, Dr. Oussama AMMAR a exercé plusieurs fonctions depuis 2011 au sein de SKEMA. Il était dernièrement Directeur des Programmes Undergraduate sur l’ensemble des campus internationaux après avoir été pendant 4 ans Academic Dean et Campus Director à Raleigh (USA) et Global Scientific Director du Msc International Business. Auparavant, il avait exercé une responsabilité d’encadrement dans la faculté comme Associate Chair du département Stratégie et Entreprenariat et a commencé sa carrière en tant que Lecturer à l’EDHEC pendant 3 ans, puis professeur assistant à l’ISG. 

Professeur Associé en Stratégie, il dispose d’une riche expérience internationale de plus de 15 ans dans le monde des Business Schools et rejoint MBS en tant que Directeur des Programmes. 

« Je suis ravi de rejoindre MBS en tant que directeur des programmes afin de contribuer au développement des programmes et à leur internationalisation. Mon expérience internationale et le réseau que j’ai pu développer pendant des années me permettront d’envisager des leviers de croissance pour placer nos programmes au-devant de la scène et leur apporter plus de visibilité sur le marché national et international. Il s’agit aussi de renforcer la qualité académique de nos programmes et d’élargir notre cercle de partenariats académiques et entreprises afin d’attirer des candidats de qualité et des profils divers qui reflètent l’ADN de notre école » 

L’ensemble de la communauté de MBS lui souhaite la bienvenue et une pleine réussite dans ses nouvelles fonctions.