Demi-journées d’immersion spécial Programme Grande Ecole
Vivez un moment privilégié en individuel ou en petit groupe (5 maximum) aux côtés des étudiants lors d’une demi-journée à MBS au sein du Programme Grande Ecole !
L’occasion de vous projeter en tant que futur étudiant en participant à un cours mais également l’occasion de visiter le campus, échanger et de poser toutes vos questions pour préparer au mieux votre rentrée 2024 au sein du Programme Grande Ecole.
Inscrivez-vous via le formulaire ci-dessous pour participer à cette session en immersion au sein de notre programme Grande Ecole.
Attention les places sont limitées !
La liste des cours disponibles
Ce cours aborde les principales activités de gestion des ressources humaines qui contribuent à attirer, développer et retenir les talents dans un environnement complexe et concurrentiel. Il vise à préparer les étudiants à exercer dans leur vie professionnelle les principales activités de la gestion des ressources humaines et du management des personnes dans le respect de l’éthique et la valorisation de la diversité.
L’objectif du cours consiste dans la compréhension des éléments basiques de la finance d’entreprise, organisés autour de 2 parties fondamentales : i) Les décisions d’investissement et de financement, et ii) L’évaluation des entreprises.
L’objectif de ce cours est de capitaliser sur les connaissances en marketing déjà acquises par les étudiants, afin de donner une orientation stratégique de cette discipline. Il s’agit d’explorer en profondeur les outils managériaux, ainsi que leurs fondements théoriques, qui servent d’aide à la prise de décisions aux professionnels impliqués dans les situations de marketing stratégique. Pour cela, des vidéos pédagogiques accompagnées de quiz sont proposées dans les séances en e-learning. Ce cours a non seulement pour objectif de développer les capacités d’analyse critique de situations managériales mais aussi de développer des capacités de propositions concrètes, cohérentes et créatives. Ainsi, en plus des fondements théoriques, ce module mobilise les étudiants autour d’un cas pédagogique et de présentations orales, dont les enjeux sont présentés et discutés de façon critique pendant les séances en face-à-face. A cela s’ajoute la réalisation d’un projet « fil rouge » pour lequel des temps de travail et de coaching pendant les séances en UB sont spécifiquement alloués.
Ce cours aborde les principales activités de gestion des ressources humaines qui contribuent à attirer, développer et retenir les talents dans un environnement complexe et concurrentiel. Il vise à préparer les étudiants à exercer dans leur vie professionnelle les principales activités de la gestion des ressources humaines et du management des personnes dans le respect de l’éthique et la valorisation de la diversité.
Le cours donne aux étudiants une formation théorique et technique pour les aider à analyser ou préparer un projet entrepreneurial. Pour ce faire, le cours balaye les aspects fondamentaux à prendre en compte pour tout projet entrepreneurial et se découpe en plusieurs parties : une partie transversale sur l’entrepreneur, la stratégie des PME et les questions fondamentales à aborder en début de projet, pour entrer ensuite dans la formalisation du projet à travers le montage concret du business plan et la réalisation du pitch.
Ce cours permet de faire le lien entre la stratégie d’une organisation et la manière dont celle-ci est pilotée et mise en œuvre par les différentes fonctions et équipes de cette organisation. En s’appuyant sur les connaissances théoriques et les outils pratiques, il aborde les dimensions managériales et le pilotage opérationnel d’un plan stratégique : pratique de la prospective stratégique avec les collaborateurs, approches collaboratives ; management d’un comité de direction autour des concepts Vision, Valeurs, Missions ; partage, communication et déclinaison de la stratégie au niveau opérationnel. Il contribue à l’acquisition des compétences suivantes : identifier et respecter les principes d’organisation et les circuits de prise de décision, piloter et organiser des activités opérationnelles, fédérer les équipes.
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