MBS School of Business
Du 11 janvier 2024 au 05 avril 2024

Demi-journées d’immersion spécial Programme Grande Ecole

Demi-journées d’immersion spécial Programme Grande Ecole

Vivez un moment privilégié en individuel ou en petit groupe (5 maximum) aux côtés des étudiants lors d’une demi-journée à MBS au sein du Programme Grande Ecole !

L’occasion de vous projeter en tant que futur étudiant en participant à un cours mais également l’occasion de visiter le campus, échanger et de poser toutes vos questions pour préparer au mieux votre rentrée 2024 au sein du Programme Grande Ecole.

Inscrivez-vous via le formulaire ci-dessous pour participer à cette session en immersion au sein de notre programme Grande Ecole.
Attention les places sont limitées !

La liste des cours disponibles

Management des Ressources Humaines et de la diversité

Ce cours aborde les principales activités de gestion des ressources humaines qui contribuent à attirer, développer et retenir les talents dans un environnement complexe et concurrentiel. Il vise à préparer les étudiants à exercer dans leur vie professionnelle les principales activités de la gestion des ressources humaines et du management des personnes dans le respect de l’éthique et la valorisation de la diversité.

Finance d'entreprise

L’objectif du cours consiste dans la compréhension des éléments basiques de la finance d’entreprise, organisés autour de 2 parties fondamentales : i) Les décisions d’investissement et de financement, et ii) L’évaluation des entreprises.

Pensée critique et statut de la connaissance
La thématique de ce cours est de nature épistémologique. Au travers de la mise en perspective de la pensée critique et notamment de la notion de pensée complexe d’ E MORIN , l’objectif est d’amener les étudiants à s’initier aux principes de la pensée critique et de l’épistémologie en lien avec les sciences de gestion et plus particulièrement l’exercice de réalisation du mémoire de Master
Négociation commerciale, complexe et stratégique
L’objectif général du cours de Négociation commerciale, complexe et stratégique est de former les étudiants à devenir des négociateurs capables de gérer des négociations complexes, commerciales et stratégiques avec succès, en intégrant des compétences avancées en communication, en planification, en gestion des émotions, et en alignant la négociation sur la stratégie commerciale de l’entreprise tout en respectant des normes éthiques.
 
Management de l’expérience et de la relation client
Ce cours se concentre sur l’état de l’art de la gestion de l’expérience client (CEM/CXM). Aujourd’hui, les clients jouent un rôle actif dans les interactions avec les entreprises impliquées dans la création de valeur. L’engagement des clients dans la création de valeur exige des entreprises qu’elles comprennent leurs comportements pour développer de nouveaux processus de gestion et capacités organisationnelles afin de créer une expérience client exceptionnelle et de co-créer de la valeur.
 
Marketing stratégique

L’objectif de ce cours est de capitaliser sur les connaissances en marketing déjà acquises par les étudiants, afin de donner une orientation stratégique de cette discipline. Il s’agit d’explorer en profondeur les outils managériaux, ainsi que leurs fondements théoriques, qui servent d’aide à la prise de décisions aux professionnels impliqués dans les situations de marketing stratégique. Pour cela, des vidéos pédagogiques accompagnées de quiz sont proposées dans les séances en e-learning. Ce cours a non seulement pour objectif de développer les capacités d’analyse critique de situations managériales mais aussi de développer des capacités de propositions concrètes, cohérentes et créatives. Ainsi, en plus des fondements théoriques, ce module mobilise les étudiants autour d’un cas pédagogique et de présentations orales, dont les enjeux sont présentés et discutés de façon critique pendant les séances en face-à-face. A cela s’ajoute la réalisation d’un projet « fil rouge » pour lequel des temps de travail et de coaching pendant les séances en UB sont spécifiquement alloués.

Management des RH et de la diversité

Ce cours aborde les principales activités de gestion des ressources humaines qui contribuent à attirer, développer et retenir les talents dans un environnement complexe et concurrentiel. Il vise à préparer les étudiants à exercer dans leur vie professionnelle les principales activités de la gestion des ressources humaines et du management des personnes dans le respect de l’éthique et la valorisation de la diversité.

Sales & relations strategies
L’objectif du cours « Vente & Stratégie Relationnelle » est d’approfondir les techniques de vente et d’argumentation en tenant compte d’une stratégie relationnelle.
Vision stratégique, business model et business plan

Le cours donne aux étudiants une formation théorique et technique pour les aider à analyser ou préparer un projet entrepreneurial. Pour ce faire, le cours balaye les aspects fondamentaux à prendre en compte pour tout projet entrepreneurial et se découpe en plusieurs parties : une partie transversale sur l’entrepreneur, la stratégie des PME et les questions fondamentales à aborder en début de projet, pour entrer ensuite dans la formalisation du projet à travers le montage concret du business plan et la réalisation du pitch.

International entrepreneurship
The International Entrepreneurship (IE) course is research-based learning designed to provide students with a comprehensive empirical and conceptual knowledge and understanding of this field as well as their application in the context of entrepreneurial internationalization. The IE course focuses (i) on entrepreneurial internationalization of new ventures (international new ventures, INV) or existing small and medium sized firms, and (ii) on international comparisons of entrepreneurship. The course draws from the most relevant theories in the field of international business, entrepreneurship, internationalization and small business management. We deal with issues such as international opportunity identification, entry strategy, aspects of managing global entrepreneurial enterprises, entrepreneurship contexts across the world, differences of entrepreneurial activity across countries and regions, etc.
Implémentation stratégique & opérations

Ce cours permet de faire le lien entre la stratégie d’une organisation et la manière dont celle-ci est pilotée et mise en œuvre par les différentes fonctions et équipes de cette organisation. En s’appuyant sur les connaissances théoriques et les outils pratiques, il aborde les dimensions managériales et le pilotage opérationnel d’un plan stratégique : pratique de la prospective stratégique avec les collaborateurs, approches collaboratives ; management d’un comité de direction autour des concepts Vision, Valeurs, Missions ; partage, communication et déclinaison de la stratégie au niveau opérationnel. Il contribue à l’acquisition des compétences suivantes : identifier et respecter les principes d’organisation et les circuits de prise de décision, piloter et organiser des activités opérationnelles, fédérer les équipes.

Geopolitique dans un monde en mutation
Partager cette page
Partager
Cette page
Télécharger notre brochure Bachelor Rentrée Décalée
Identité(Nécessaire)
Choix du campus
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Download our Summer School brochure
Identity(Nécessaire)
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Download our Masters of Science brochure
Identity(Nécessaire)
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Contact us
Identity(Nécessaire)
Preferred contact method(Nécessaire)
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Contactez-nous
Identité(Nécessaire)
Je préfère être contacté par(Nécessaire)
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.