MANAGER LES NOUVELLES GÉNÉRATIONS

■ Comprendre les nouveaux comportements au travail et les effets de l’excès de digitalisation.
■ Identifier les nouveaux modes managériaux plébiscités par les nouvelles générations.
■ Fidéliser et accompagner les talents au sein de son équipe.
■ S’adapter à l’hyper individualisation de la relation managériale tout en maintenant un esprit d’équipe

■ Comprendre les sources et manifestations des nouveaux comportements visibles au travail.
◗ Comprendre les phénomènes tels que les phénomènes Fomo, Multitasking ou Slashing.
◗ Réaliser un autodiagnostic de ses propres comportements et déterminer ceux de son équipe.
◗ Coélaborer des solutions en groupe pour résoudre ses problématiques concrètes.

■ Attirer puis fidéliser les talents au sein des nouvelles générations.
◗ Comprendre les nouvelles attentes des nouvelles générations envers le travail et le management.
◗ Réaliser un autodiagnostic de ses propres comportements et déterminer ceux de son équipe.
◗ Co-élaborer des solutions en groupe pour
résoudre ses problématiques concrètes.

■ Adopter une posture managériale propice à attirer et fidéliser les talents.
◗ Mobiliser les tips managériaux adaptés à toutes les générations.
◗ Initier la réflexion autour de la mobilisation de ces tips dans votre management.

1 jour (7 heures)

■ Dossier d’inscription 
■ Minimum de 8 participants requis pour ouverture de la formation
■ Entre la validation de l’admission et le démarrage de la formation, le délai est d’environ 1 mois

■ Ludopédagogie : mise en place de jeux,
tests pour illustrer chaque thématique
■ Évaluation via des mises en situation

MBS propose également des formations courtes sur le thème du management, du business developement, de la RSE et du leadership.

■ Nous consulter

■ Consultants-formateurs et enseignants-chercheurs de MBS

■ 100 % en présentiel ou distanciel
■ Présentiel : Campus MBS Montpellier
■ Locaux accessibles PMR
■ Contactez-nous pour connaître
la date de la prochaine session